Бизнес предпочитает растить кадры, а не искать на стороне: инвестиции в развитие сотрудников растут
В условиях обострившейся конкуренции за квалифицированных специалистов и многократного удорожания найма российские компании меняют стратегию. Вместо постоянного поиска новых сотрудников на внешнем рынке бизнес все чаще предпочитает инвестировать в развитие и удержание собственного персонала. Согласно исследованию hh.ru за 2025 год, большинство работодателей уже закладывают в бюджеты статьи на оценку и расширение компетенций своих команд.
Сколько тратит бизнес?
Среднегодовой объем инвестиций в развитие навыков персонала (медиана) составляет 50–100 тыс. рублей. Крупные расходы пока остаются редкостью: лишь 8% компаний тратят на эти цели более 500 тыс. рублей в год. Бюджеты большинства выглядят скромнее:
- До 50 тыс. руб. — 24% компаний
- От 50 до 100 тыс. руб. — 15%
- От 100 до 500 тыс. руб. — 13%
Наибольшие объемы инвестиций демонстрирует крупный бизнес: 14% таких компаний тратят от 100 до 500 тыс. рублей, а 7% — от 1 до 5 млн рублей. Малый бизнес в 37% случаев ограничивается бюджетом до 50 тыс. рублей.
Оценка как тренд
Работодатели активно проверяют компетенции не только действующих сотрудников, но и соискателей. В среднем одна компания за год оценила 25 кандидатов, причем в крупном бизнесе этот показатель достигает 50 человек.
Спрос на «проверенные» кадры и аналитику
Исследование выявило растущий интерес к новым HR-инструментам:
- 75% работодателей заинтересованы в доступе к базе кандидатов с уже проверенными навыками для экономии времени и снижения рисков при найме.
- 69% компаний хотели бы получать детальные отчеты по результатам тестирования с разбивкой по компетенциям и рекомендациями по развитию.
«Наем становится все дороже, и компании понимают: выгоднее вырастить нужного специалиста внутри, чем бесконечно искать нового, — комментирует Марина Дорохова, руководитель направления «Навыки и карьера» hh.ru. — Инвестиции в оценку и развитие не только экономят ресурсы, но и укрепляют команду, повышая ее вовлеченность и снижая текучесть».
Таким образом, запрос на прозрачность и объективность в оценке персонала становится универсальным, а инвестиции в человеческий капитал превращаются в устойчивое конкурентное преимущество для бизнеса.
Источник: hh.ru
