Карты и миллиардеры: зачем играют Билл Гейтс и другие богатейшие люди мира?

Миллиардеры, члены списка Forbes, не только совершают сделки и следят за котировками своих акций. Многие из них с азартом играют в карты. Возглавляет список  заядлых картежников Билл Гейтс, богатейший участник глобального рейтинга Forbes.

«Досуг я проводил в основном за игрой в покер,  которая по-своему привлекала меня. В покере игрок собирает обрывки  информации — кто уверенно делает ставку, что показывают карты, насколько противник умеет блефовать — а потом, сложив два и  два,  вырабатывает  свой план действий. В обработке такой информации я всегда был на высоте. [Позже] опыт игры в покер (и выигранные деньги) помог мне в  бизнесе», — вспоминал Билл Гейтс о своих студенческих годах в Гарварде.

Гейтс не раз заявлял, что игра в карты является своеобразной моделью бизнеса и ему не раз приходили в голову полезные идеи прямо во время игры. Играть в карты Гейтс научился у своих родителей. Активно играет и сегодня — совсем недавно Гейтс победил на турнире по бриджу в Канзасе.

Навыки карточной игры миллиардер считает важным и c точки зрения интересов общества. В 2005 году основатель Microsoft пожертвовал $1 млн на программу для обучения бриджу в средних школах.

Кто еще из миллиардеров готов рискнуть за карточным столом и что это дает предпринимателям — смотрите в видео Forbes.

0

Рекомендуемые материалы

Ксения Шереметьева
Микроменеджмент не пройдет: как перестать быть «контрол-фриком» и получить удовольствие от работы

Борьба с микроменеджментом — «новый черный» в практиках управления: с этим явлением воюют и в глобальных корпорациях, и в крошечных стартапах. И не зря: навязчивое патерналистское управление и стремление к тотальному контролю всех процессов стали настоящим red flag для соискателей. Опрос, проведенный в прошлом году Monster.com — крупнейшей в мире платформой по поиску работы и персонала, показал глубину катастрофы: 73 % работников считают микроменеджмент самой большой проблемой на рабочем месте, еще 46 % называют его причиной, по которой они покинут компанию. А как в этой ситуации вести себя тем, кто связывает работника и работодателя, — HR-агентствам и есть ли универсальные ответы на этот вызов, расскажет Ксения Шереметьева, операционный директор ГК Selecty, специализирующийся на рекрутинге и аутсорсинге ИТ-персонала.

Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.