Минфин заявил, что не собирается облагать НДФЛ доходы по депозитам

Корпоративная культура — это не просто сформулированные ценности, миссия или создание атмосферы для сотрудников, это ядро бизнеса, которое влияет на его эффективность, вовлеченность сотрудников и способность компании адаптироваться к изменениям. Однако в России до сих пор распространено заблуждение, что корпоративная культура сводится к тимбилдингу и корпоративным мероприятиям. В этой статье Кира Хаин, магистр HR, эксперт по корпоративной культуре, лидерству и управлению персоналом, разберет, как корпоративная культура влияет на реализацию бизнес-стратегии, почему она может стать либо ее опорой, либо главным препятствием, а также рассмотрит как исследовать и изменить культуру с помощью модели Culture Web.

Сервис "Моя эффективность". HR-платформа «Пульс», Сбер.

Еще в середине прошлого столетия психологи и социологи из ведущих исследовательских лабораторий выделили навыки “человека будущего” - компетенции, которые станут определяющими факторами успеха в XXI веке. Среди этих компетенций неизменно присутствуют коммуникация, командность, а также критическое и креативное мышление - так называемые 4К-навыки. О том, что такое на самом деле критическое мышление и как развить его у себя и своих сотрудников, рассказывает Жанна Мамедова, бизнес-философ, основательница Лаборатории MetaSkills ГИ СФУ.

Подробнее об инновационной платформе рассказала Екатерина Патяка, директор по работе с клиентами ГК Selecty, для участия проекта в номинации Digital Solution премии WOW PRO.

Как показывает практика, грамотно выстроенная адаптация позволяет новичкам быстрее влиться в коллектив, освоить рабочие процессы и почувствовать себя частью команды. Но что происходит, если этот этап упущен?

Вы когда-нибудь задумывались, как признание сотрудников влияет на атмосферу в компании? В условиях, где компании борются за сильных специалистов, способность замечать и ценить вклад сотрудников — не просто вежливость, а стратегическое преимущество. Если игнорировать успехи команды, со временем это подтачивает мотивацию и отражается на результатах. В этой статье PR-менеджер «Смарт Групп» Анастасия Могилевская объяснит, почему важно выражать признательность сотрудникам за их заслуги, как это влияет на бизнес и какие шаги помогут создать эффективную систему признания.

Учёт рабочего времени на производственных предприятиях — это рутинный, но важный процесс, требующий особого внимания из-за большого объёма данных и множества нюансов. Здесь нужно учитывать сменные графики, ночные смены, работу в праздники, отпуска, больничные и ещё десятки других параметров. Автоматизация становится наиболее эффективным решением для упрощения учёта и минимизации рисков. В этой статье руководитель отдела консалтинга UCMS Group Сергей Пульников рассказывает о ключевых принципах успешной автоматизации.

Функционал комплексной HR-платформы для цифровизации HR и управления талантами «Пульс» расширился инструментом для руководителя - "Индекс силы команды", который помогает управлять людьми, видеть сильные и слабые стороны и рекомендует дальнейшие шаги по работе с сотрудниками для достижения лучших результатов.