Альфа-банк достиг мирового соглашения со структурами Гинера

Альфа-банк достиг мирового соглашения с компаниями, связанные с президентом футбольного клуба ЦСКА Евгением Гинером, передает «РИА Новости» из Арбитражного суда Москвы. Соглашение касается иска Альфа-банка о взыскании с ООО «Элекс-полюс кар», 25% которого принадлежит Гинеру, более $91,6 млн. Претензии Альфа-банка связаны с кредитным договором от 27 марта 2013 года. Соответчиками по иску выступают ООО «Чудовский фарфор» и ООО «Старт-Авиацентр», долями в которых также владеет Гинер.

Речь идет об иске Альфа-банка, поданного к Гинеру в 2016 году. Тогда представитель банка заявил, что иск к президенту клуба ЦСКА связан с невыполнением заемщиком условий по кредиту на $104 млн. Гинер был поручителем по этому кредиту. В июне Мещанский суд Москвы взыскал с Гинера свыше $98 млн, удовлетворив требования Альфа-банка в полном объеме. Также с него и двух поручителей был взыскан долг по кредиту в размере $3,57 млн. Президент ЦСКА подал апелляцию на решение, но Мосгорсуд отклонил ее.

О том, что банк и Гинер близки к заключению мирового соглашения, РБК сообщили в пресс-службе Альфа-банке в марте.

По данным агентства, мировое соглашение будет утверждено к слушаниям, назначенным на 27 апреля. Они были отложены в связи с тем, что у судьи Светланы Белицкой были замечания к некоторым частям договора. В частности, к положениям об обеспечительных мерах по кредиту и о требованиях об обращении взыскания.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Алексей Данилов
Снижение стресса через игровые форматы во время мировой турбулентности

В феврале 2026 аналитики подвели итоги прошлого года: оборот онлайн-площадок, связанных с играми, вырос в России на 9%, а количество платежей — на 19%. Рынок игровых механик уверенно растет, и главный драйвер этого роста — не только развлечение, но и бизнес: 75% россиян в возрасте от 14 лет играют в видеоигры с той или иной периодичностью, а 33% делают это ежедневно. Одновременно с этим исследование Аналитического центра НАФИ фиксирует тревожную динамику: 57% россиян чувствуют себя спокойно лишь от случая к случаю или очень редко, а каждый пятый (20%) признался, что часто испытывает стресс на работе. Хроническое напряжение стало корпоративной нормой: 42% работающих россиян к концу 2025 года назвали эмоциональное выгорание главным страхом, а 68% жалуются на постоянную усталость.

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.