Счетная палата сообщила о неэффективном использовании средств ФНБ

Счетная палата

В реализации инфраструктурных проектов, финансируемых за счет средств Фонда национального благосостояния (ФНБ), отмечаются «системные недостатки и проблемы», говорится в сообщении Счетной палаты РФ (СП).

К таким недостаткам проводившие проверку эффективности использования средств ФНБ эксперты надзорного ведомства отнесли низкий уровень выполнения строительных работ и нарушение подрядчиками своих обязательств, а также несоблюдение сроков проведения конкурсных процедур и реализации предусмотренных паспортами инвестпроектов мероприятий.

В сообщении СП особо указывается на недофинансирование отдельных инфраструктурных проектов за счет собственных средств их инициаторов и других не связанных с ФНБ источников, что увеличивает риски для вложенных государством средств.

«Таким образом, максимально не используются механизмы государственно-частного партнерства и риски в большей степени ложатся на государство. С учетом изложенного было отмечено, что фактическая реализация отдельных инфраструктурных проектов свидетельствует о неэффективном использовании размещенных средств ФНБ», — подчеркивается в сообщении Счетной палаты.

Проведенная надзорным ведомством проверка выявила и низкую доходность вложений средств ФНБ в ценные бумаги российских компаний, связанные с реализацией самоокупаемых инфраструктурных проектов, а также на депозиты и субординированные депозиты, открываемые в целях финансирования таких проектов. По данным СП, в 2016 году доходность по таким вложениям составила лишь 3,2%.​

В сообщении СП отдельно указывается на недочеты в расходовании средств Резервного фонда, которые используются для покрытия дефицита федерального бюджета.

«В ряде случаев в 2016 году операции по размещению средств федерального бюджета на банковские депозиты и в ценные бумаги по сделкам репо проводились одновременно с использованием средств Резервного фонда, что свидетельствует о нерациональном расходовании средств фонда», — говорится в отчете.

На 1 апреля 2017 года объем средств ФНБ оценивался Минфином в $73,33 млрд, Резервного фонда — в $16,19 млрд.

0

Рекомендуемые материалы

Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий
Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.

Ксения Шереметьева
Микроменеджмент не пройдет: как перестать быть «контрол-фриком» и получить удовольствие от работы

Борьба с микроменеджментом — «новый черный» в практиках управления: с этим явлением воюют и в глобальных корпорациях, и в крошечных стартапах. И не зря: навязчивое патерналистское управление и стремление к тотальному контролю всех процессов стали настоящим red flag для соискателей. Опрос, проведенный в прошлом году Monster.com — крупнейшей в мире платформой по поиску работы и персонала, показал глубину катастрофы: 73 % работников считают микроменеджмент самой большой проблемой на рабочем месте, еще 46 % называют его причиной, по которой они покинут компанию. А как в этой ситуации вести себя тем, кто связывает работника и работодателя, — HR-агентствам и есть ли универсальные ответы на этот вызов, расскажет Ксения Шереметьева, операционный директор ГК Selecty, специализирующийся на рекрутинге и аутсорсинге ИТ-персонала.