ФАС примет решение по покупке группой "Сафмар" сети "М.Видео" 13 марта

IT-рынок снова на американских горках. В условиях высокой конкуренции за хороших специалистов компании сталкиваются с постоянными рисками оттока сотрудников. На фоне изменений, которые в 2025–2026 годах ускоряют перестройку процессов: от внедрения индустриальных AI-инструментов до трансформации гибридных форматов, именно стабильность становится критическим показателем. Команды реагируют быстрее, чем рынок успевает обновить страницу на HH.

Спикер – Анна Конева, директор по персоналу с 8-летним опытом в HR, из которых 6 лет посвятила построению и руководству отделом массового подбора. Специализируется на создании эффективных систем рекрутинга для линейного персонала. Ключевая экспертиза: полный цикл управления подбором, оптимизация HR-процессов, аналитика рынка труда и снижение стоимости найма.

Проект Сбера "Конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии" участвует в номинации High Performance.

Задачи HRD меняются в зависимости от масштаба бизнеса: в небольших компаниях они работают с людьми, в средних – с процессами, в крупных – с цифрами. Что ждут от HR-директоров топ-менеджеры разных организаций и как получить работу в корпорации, рассказывает Дмитрий Махлин, партнер и директор по развитию HRlink.

Подкаст "Кадр в кадре" участвует в номинации Креативное решение года.

Вложения в гуманитарные тренинги — это не расходы, а инвестиции в устойчивость и силу вашей компании. В условиях постоянной турбулентности обычные тренинги часто дают лишь краткосрочный эффект. Они учат «что делать», но не «как думать», когда все планы рушатся. Где искать по-настоящему глубокие, «антихрупкие» модели поведения? Ответ лежит не в очередном учебнике по менеджменту, а в биографиях тех, кто творил вопреки всему: художников, композиторов, писателей.

Стрессоустойчивость – одна из самых востребованных характеристик сотрудников в нынешнее турбулентное время. Однако в погоне за сильными кандидатами избыточное давление не всегда верный союзник. Исследования в области организационной психологии показывают: высокий уровень стресса не всегда раскрывает потенциал человека, а зачастую, напротив, сужает мышление и активирует защитные поведенческие стратегии. Именно поэтому эффективная оценка стрессоустойчивости сегодня все чаще строится не на жестких провокациях, а на продуманных кейсах и вопросах, которые позволяют увидеть, как человек сохраняет логику, контакт и способность к анализу в сложных условиях.