ФТС сообщила о росте импорта из дальнего зарубежья на 36,4%

Импорт в Россию из стран дальнего зарубежья в январе 2017 года по сравнению с январем 2016 года вырос на 36,4%, до $11,149 млрд. Об этом сообщается на сайте Федеральной таможенной службы.

«Увеличение импорта из стран дальнего зарубежья наблюдалось по всем основным укрупненным позициям товарной номенклатуры», — отмечает ФТС. Импорт машиностроительной продукции, согласно данным ведомства, в отчетном периоде вырос на 45%, до $5,28 млрд, химической продукции — на 35,7%, до $2,1 млрд. Импорт текстильных изделий и обуви увеличился на 27,8%, до $828,1 млн, а продовольственных товаров и сырья для их производства — на 20,8%, до $1,54 млрд.

В группе продовольственных товаров в 1,8 раза вырос импорт зерновых культур, в 1,6 раза — молочных продуктов, в 1,5 раза — рыбы. Импорт сахара сократился на 11,5%, овощей — на 7,1%.

Импорт алкогольных и безалкогольных напитков вырос на 48,9%, а поставки табака, наоборот, сократились на 17,1%.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Сергей Орлов-Горский
Адаптация культуры при слияниях и поглощениях: как подружить коллективы двух разных компаний

Когда две компании объявляют о слиянии, первое, на что обращают внимание — это цифры сделок и прогнозы экономической эффективности. Но внутри, в офисах и на «земле», в этот момент начинается совсем другая история. История столкновения двух вселенных со своими ритуалами, языком, кумирами и правилами игры. По данным ряда исследований, до 30% слияний и поглощений (M&A) не достигают заявленных целей именно из-за культурных противоречий, а не финансовых просчетов. И если финансы можно «свести» достаточно быстро, то свести две команды в единый коллектив — это антропологическая задача, требующая времени, деликатности и системного подхода. В статье Сергей Орлов-Горский, корпоративный антрополог и старший консультант по работе с корпоративной культурой, вовлеченностью и моделями компетенций, рассказывает, как превратить неизбежный «культурный шок» в точку роста новой объединенной компании.