Промышленное производство в России вернулось к росту

Переработка минерального и техногенного сырья на Екатеринбургском заводе по обработке цветных металлов

Эксперты Росстата зафиксировали возобновление роста в российской промышленности. В августе 2016 года индекс промышленного производства в годовом исчислении вырос на 0,7% после падения в июле на 0,3%. По сравнению с предыдущим месяцем индекс подскочил сразу на 1,2%, с исключением сезонного и календарного факторов — на 0,5%, отмечается в сообщении Росстата.

Рост индекса позволил компенсировать потери от июльского падения: по итогам января—августа 2016 года его прирост (по сравнению с аналогичным периодом прошлого года) составил те же 0,4%, что и по итогам первого полугодия.

В июле Росстат зафиксировал падение индекса после трех месяцев роста (в апреле—июне индекс прибавлял по 0,5–0,7%), что отчасти объяснялось меньшим, чем обычно, количеством рабочих дней (21), так как в этом году на июль пришлось сразу десять суббот и воскресений. В августе же было 23 рабочих дня, что, по мнению ведущего эксперта Центра развития ВШЭ Николая Кондрашова, и должно было привести к отскоку.

В результате добыча полезных ископаемых в августе 2016 года выросла на 1,8% по сравнению с прошлым годом, а по сравнению с июлем — на 0,8%. Обрабатывающие производства подросли год к году на 0,1%, а по сравнению с предыдущим месяцем — на 1,5%. Производство и распределение электроэнергии, газа и воды показало годовой прирост на 1,3%, а месячный — на 1,8%.

Быстрее всего росла в августе добыча угля (+13,8% по сравнению с последним месяцем лета 2015 года) и нерудных стройматериалов (+9,1%), а также производство подсолнечного масла (вдвое), грузовых вагонов (+84,8%), тракторов (+84%), ниток (+43,8%), легковых автомобилей (+41,6%) и рыбы и рыбопродуктов (+20,9%).

Ранее эксперты РАНХиГС и Института экономической политики им. Гайдара сообщили, что индекс адаптации промышленности (доля предприятий, оценивающих свои показатели как нормальные) в третьем квартале 2016 года вырос до максимума за все 23 года наблюдений. Как говорил заведующий лабораторией конъюнктурных опросов направления «Реальный сектор» Института Гайдара Сергей Цухло, это неожиданный результат: получается, что бизнес считает ситуацию в промышленности наилучшей с середины 1990-х.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Сергей Орлов-Горский
Адаптация культуры при слияниях и поглощениях: как подружить коллективы двух разных компаний

Когда две компании объявляют о слиянии, первое, на что обращают внимание — это цифры сделок и прогнозы экономической эффективности. Но внутри, в офисах и на «земле», в этот момент начинается совсем другая история. История столкновения двух вселенных со своими ритуалами, языком, кумирами и правилами игры. По данным ряда исследований, до 30% слияний и поглощений (M&A) не достигают заявленных целей именно из-за культурных противоречий, а не финансовых просчетов. И если финансы можно «свести» достаточно быстро, то свести две команды в единый коллектив — это антропологическая задача, требующая времени, деликатности и системного подхода. В статье Сергей Орлов-Горский, корпоративный антрополог и старший консультант по работе с корпоративной культурой, вовлеченностью и моделями компетенций, рассказывает, как превратить неизбежный «культурный шок» в точку роста новой объединенной компании.