Промышленное производство в России вернулось к росту

Переработка минерального и техногенного сырья на Екатеринбургском заводе по обработке цветных металлов

Эксперты Росстата зафиксировали возобновление роста в российской промышленности. В августе 2016 года индекс промышленного производства в годовом исчислении вырос на 0,7% после падения в июле на 0,3%. По сравнению с предыдущим месяцем индекс подскочил сразу на 1,2%, с исключением сезонного и календарного факторов — на 0,5%, отмечается в сообщении Росстата.

Рост индекса позволил компенсировать потери от июльского падения: по итогам января—августа 2016 года его прирост (по сравнению с аналогичным периодом прошлого года) составил те же 0,4%, что и по итогам первого полугодия.

В июле Росстат зафиксировал падение индекса после трех месяцев роста (в апреле—июне индекс прибавлял по 0,5–0,7%), что отчасти объяснялось меньшим, чем обычно, количеством рабочих дней (21), так как в этом году на июль пришлось сразу десять суббот и воскресений. В августе же было 23 рабочих дня, что, по мнению ведущего эксперта Центра развития ВШЭ Николая Кондрашова, и должно было привести к отскоку.

В результате добыча полезных ископаемых в августе 2016 года выросла на 1,8% по сравнению с прошлым годом, а по сравнению с июлем — на 0,8%. Обрабатывающие производства подросли год к году на 0,1%, а по сравнению с предыдущим месяцем — на 1,5%. Производство и распределение электроэнергии, газа и воды показало годовой прирост на 1,3%, а месячный — на 1,8%.

Быстрее всего росла в августе добыча угля (+13,8% по сравнению с последним месяцем лета 2015 года) и нерудных стройматериалов (+9,1%), а также производство подсолнечного масла (вдвое), грузовых вагонов (+84,8%), тракторов (+84%), ниток (+43,8%), легковых автомобилей (+41,6%) и рыбы и рыбопродуктов (+20,9%).

Ранее эксперты РАНХиГС и Института экономической политики им. Гайдара сообщили, что индекс адаптации промышленности (доля предприятий, оценивающих свои показатели как нормальные) в третьем квартале 2016 года вырос до максимума за все 23 года наблюдений. Как говорил заведующий лабораторией конъюнктурных опросов направления «Реальный сектор» Института Гайдара Сергей Цухло, это неожиданный результат: получается, что бизнес считает ситуацию в промышленности наилучшей с середины 1990-х.

0

Рекомендуемые материалы

Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.

Ксения Шереметьева
Микроменеджмент не пройдет: как перестать быть «контрол-фриком» и получить удовольствие от работы

Борьба с микроменеджментом — «новый черный» в практиках управления: с этим явлением воюют и в глобальных корпорациях, и в крошечных стартапах. И не зря: навязчивое патерналистское управление и стремление к тотальному контролю всех процессов стали настоящим red flag для соискателей. Опрос, проведенный в прошлом году Monster.com — крупнейшей в мире платформой по поиску работы и персонала, показал глубину катастрофы: 73 % работников считают микроменеджмент самой большой проблемой на рабочем месте, еще 46 % называют его причиной, по которой они покинут компанию. А как в этой ситуации вести себя тем, кто связывает работника и работодателя, — HR-агентствам и есть ли универсальные ответы на этот вызов, расскажет Ксения Шереметьева, операционный директор ГК Selecty, специализирующийся на рекрутинге и аутсорсинге ИТ-персонала.