«Роснефть» договорилась с индийской компанией о продаже 11% «Ванкорнефти»

«Роснефть» подписала договор о продаже дополнительных 11% «Ванкорнефти» индийской нефтегазовой компании ​ONGC Videsh Limited, которая уже владеет 15% этой «дочки» «Роснефти». Это следует из сообщения, опубликованного на официальном сайте российской госкомпании. Сумма сделки не раскрывается.

В пресс-релизе отмечается, что помимо договора о продаже было подписано акционерное соглашение. Контроль в капитале «Ванкорнефти» останется у «Роснефть», которая также сохранит большинство в ее совете директоров, контроль над операционной деятельностью и общей инфраструктурой кластера.

В марте ряд индийских компаний и «Роснефть» договорились о покупке до 49,9% в «Ванкорнефти». ONGC согласилась увеличить свою долю с 15% до 26%, а Oil India, Indian Oil и Bharat Petroresources подписали соглашение об условиях покупки 23,9% «Ванкорнефти».

Закрытие сделки с ONGC, следует из заявления «Роснефти», будет осуществлено после получения необходимых регуляторных согласований. По мнению госкомпании, реализация условий сделки позволит создать «уникальный международный энергетический хаб, что значительно повысит производственный потенциал Ванкорского кластера».

Ранее «Роснефть» сообщала, что получила от ONGC 72 млрд руб. за продажу 15% в «Ванкорнефти».

На Ванкорское месторождение (Туруханский район Красноярского края) приходится 4% российской нефтедобычи. Это крупнейшее из месторождений, которые были открыты и введены в эксплуатацию в России за последние 25 лет.

0

Рекомендуемые материалы

Ксения Шереметьева
Микроменеджмент не пройдет: как перестать быть «контрол-фриком» и получить удовольствие от работы

Борьба с микроменеджментом — «новый черный» в практиках управления: с этим явлением воюют и в глобальных корпорациях, и в крошечных стартапах. И не зря: навязчивое патерналистское управление и стремление к тотальному контролю всех процессов стали настоящим red flag для соискателей. Опрос, проведенный в прошлом году Monster.com — крупнейшей в мире платформой по поиску работы и персонала, показал глубину катастрофы: 73 % работников считают микроменеджмент самой большой проблемой на рабочем месте, еще 46 % называют его причиной, по которой они покинут компанию. А как в этой ситуации вести себя тем, кто связывает работника и работодателя, — HR-агентствам и есть ли универсальные ответы на этот вызов, расскажет Ксения Шереметьева, операционный директор ГК Selecty, специализирующийся на рекрутинге и аутсорсинге ИТ-персонала.

Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.