Чистая прибыль «Аэрофлота» за полгода составила 8 млрд руб.

Чистая прибыль ПАО «Аэрофлот» по итогам января–июня 2016 года составила 8,014 млрд руб., следует из отчета авиакомпании, подготовленного в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета (РСБУ). За аналогичный период прошлого года компания понесла убыток 1,063168 млрд руб.

Улучшение финансовых результатов компании в «Аэрофлоте» объяснили общей позитивной динамикой на операционном уровне, а также дополнительными доходами от продажи воздушных судов, находившихся в финансовом лизинге, и возвратом ранее внесенных авансов по предстоящим поставкам лайнеров.

Полугодовая выручка «Аэрофлота» выросла по сравнению с прошлым годом на 24% и составила 194,150 млрд руб., что объясняется ростом пассажиропотока.

«Сильные финансовые результаты определяются в значительной степени высокими операционными результатами: ростом пассажиропотока и ростом загрузки пассажирских кресел. В частности, в первом полугодии авиакомпания «Аэрофлот» показала рост перевозок пассажиров на 12,2%, до 13,4 млн, и рост загрузки пассажирских кресел на 2 процентных пункта, до 78,9%. С учетом дочерних компаний рост пассажиропотока составил 10,3%, до 19,7 млн пассажиров, и загрузки кресел — 2,9 п.п., до 78,6%», — пояснил заместитель генерального директора по коммерции и финансам ПАО «Аэрофлот» Шамиль Курмашов.

0

Рекомендуемые материалы

Дурнецов Антон
Как выстроить систему обучения в компании с ограниченным бюджетом. Бесплатные и низкобюджетные способы повышения квалификации сотрудников

В наши дни особой турбулентности на экономических рынках, и как следствие – на рынке труда, актуален вопрос экономии. Кто-то оптимизирует свой найм, кто-то сокращается, а кто-то по-прежнему продолжает набирать себе штат. Ситуации бывают разные, но в любом случае у всех компаний есть потребность в повышении эффективности сотрудников, а это возможно только за счет обучения. И если у вас крупная компания с кучей ресурсов, в том числе финансовых, то вам построить систему обучения достаточно просто. Давайте сегодня разберем как это возможно сделать при минимальных бюджетах. В наши дни именно малый бизнес находится в самом уязвимом положении и очень нуждается в поддержке. Предлагаю такую поддержку и сформулировать.