ЛУКОЙЛ получил право на месторождение в Балтийском море

Премьер-министр России Дмитрий Медведев подписал распоряжение, согласно которому «дочка» ЛУКОЙЛа «Лукойл-Калининградморнефть» получила право пользования участком недр федерального значения, в который входит нефтяное месторождение D6-южное в Балтийском море. Соответствующий документ размещен на портале российского правительства.

Компания представила свидетельство Роснедр об установлении факта открытия месторождения, говорится в сообщении правительства. На основании этого документа «Лукойл-Калининградморнефть» подала заявку на право разведки и добычи сырья на месторождении.

Площадь участка составляет 17,45 кв.км, начальные извлекаемые запасы нефти в пределах участка недр – 0,567 т по категории С1 и по категории С2- 2,443т. Запасы газа — 10 млн куб. м по категории С1 и 44 млн куб.м по категории С2.

В феврале «ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть» получила право пользованием на месторождение D33 в Балтийском море. Его извлекаемые запасы нефти составляют 21,2 млн т. За право пользования компания заплатила 216,7 млн руб.

0

Рекомендуемые материалы

Анна Сорокина
Скоринг РОПа: какие методы для оценки эффективности РОПа наиболее объективны

Оценка эффективности работы руководителя отдела продаж (РОПа) — одна из ключевых составляющих успешного бизнес-менеджмента. От того, насколько эффективно работает РОП, зависит не только выполнение текущих планов, но и долгосрочные результаты компании. Его способность выстраивать эффективные процессы, мотивировать команду и внедрять новые подходы может значительно повлиять на рост доходов и достижение стратегических целей. В условиях высококонкурентного рынка, где бизнес требует постоянной адаптации и улучшений, регулярная и объективная оценка работы РОПа становится необходимым инструментом для повышения производительности и достижения устойчивого успеха. В этой статье вместе с СЕО «Альтасеилс» Анной Сорокиной мы рассмотрим, почему так важно проводить такую оценку и какие методы помогают укрепить позиции компании на рынке.