"Ростех" продает Монгольской медной корпорации 49% в двух СП в Монголии

МОСКВА, 28 июня. /ТАСС/. Госкорпорация "Ростех" и Монгольская медная корпорация (специализированная горнорудная компания, входящая в крупнейший финансовый институт Монголии - Банк торговли и развития) подписали соглашение о продаже принадлежащих ГК "Ростех" 49% акций в совместных российско-монгольских горнорудных предприятиях - КОО "Предприятие Эрдэнэт" и КОО "Монголросцветмет". Об этом сообщил ТАСС представитель "дочки" Ростеха - "РТ-Развитие бизнеса", которая занималась операционным управлением пакетом 49% акций предприятий.

Смотрите также "Ростех" предлагает "простить" "АвтоВАЗу" часть долга в 20 млрд рублей Структура "Ростеха" подписала с Италией и Белоруссией соглашения по инвестициям Чемезов: Ростех ведет переговоры о продаже еще одного пакета акций "Вертолетов России"

"Реализация 49% акций в "Эрдэнэт" и "Монголросцветмет" является крупнейшей сделкой "Ростеха" в реальном секторе экономики. За время владения активом мы реализовали комплексный план действий по управлению предприятиями, антикризисную программу по повышению производственной эффективности, привели нормы корпоративного управления в соответствие с международными стандартами - это серьезно повысило стоимость актива. Сделка осуществлена на взаимовыгодных рыночных условиях как для российской, так и для монгольской стороны.

Стоимость продажи пакета 49% акций для целей сделки оценена с премией к рынку с учетом качества активов и заложенного в них потенциала развития. Условия соглашения получили оценку независимых международных аудиторов и консультантов. В результате сделки корпорация получила в свой бюджет самое большое в своей истории единовременное поступление денежных средств", - сказал представитель "РТ-Развитие бизнеса".

Источник, знакомый с деталями сделки, сообщил, что сумма составляет около $0,5 млрд.

Представитель холдинга отметил, что компания реализовала комплексный план действий по управлению предприятиями, антикризисную программу по снижению себестоимости и повышению производственной эффективности, оптимизации административных затрат, а также привела нормы корпоративного управления в соответствие с международными стандартами.

"Именно этот комплекс мер создал дополнительную стоимость актива и позволил осуществить сделку на выгодных для российской и монгольской стороны условиях. Подписанное сегодня соглашение между ГК "Ростех" и монгольской стороной - это пример создания значительной акционерной стоимости актива и монетизации рыночного потенциала предприятий. Разработанная "РТ-Развитие бизнеса" в отношении предприятия бизнес-стратегия и осуществленный комплекс мер по финансовому и производственному оздоровлению предприятия позволили реализовать пакет акций на взаимовыгодных для обеих сторон условиях", - сказал он.

По словам представителя компании, данная сделка стала иллюстрацией возможностей холдинга в части предпродажной и предприватизационной деятельности по управлению активами различного профиля.

"Использованные методики могут быть экстраполированы на другие активы, что позволит корпорации получить значительный приток финансовых ресурсов для реализации собственной инвестиционной программы", - отметил он. Представитель компании также добавил, что для ГК "Ростех" решение о монетизации 49% акций в совместных российско-монгольских горнорудных предприятиях было принято по итогам проведения комплекса мер по повышению акционерной стоимости предприятий, а также с учетом потребностей "Ростеха" в финансовых ресурсах для реализации ряда проектов в рамках стратегии развития корпорации до 2025 года.

0

Рекомендуемые материалы

Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов
Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.