В Кирове назначили исполняющего обязанности губернатора вместо Белых

Временно исполняющий обязанности губернатора Кировской области Алексей Кузнецов

Кировское правительство назначило Алексея Кузнецова временно исполняющим обязанности губернатора области, говорится в заявлении пресс-службы. Действующий глава региона Никита Белых находится под арестом по делу о получении взятки в особо крупном размере.

Кировские власти подчеркнули, что Кузнецов «обладает исчерпывающим объемом полномочий», которые необходимы для работы на этой должности. «В его компетенции — решение всех текущих задач», — говорится в сообщении.

В администрации правительства подчеркнули, что все чиновники ведут работу «в соответствии с действующими планами и регламентами», а заместители губернатора и министры «находятся на рабочих местах» и выполняют свои обязанности.

Кировские власти заверили, что реализация всех действующих на данный момент и всех ранее запланированных программ и проектов будет продолжена.

В Кремле в понедельник заявили, что президент России Владимир Путин пока не принимал каких-либо кадровых решений по Кировской области. «В случае, когда он это сделает, мы проинформируем. Дожидаться решения суда совершенно необязательно. Существуют разные формулировки, которые позволяют отстранить главу региона от должности», — сказал пресс-секретарь главы госдуарства Дмитрий Песков.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Сергей Орлов-Горский
Адаптация культуры при слияниях и поглощениях: как подружить коллективы двух разных компаний

Когда две компании объявляют о слиянии, первое, на что обращают внимание — это цифры сделок и прогнозы экономической эффективности. Но внутри, в офисах и на «земле», в этот момент начинается совсем другая история. История столкновения двух вселенных со своими ритуалами, языком, кумирами и правилами игры. По данным ряда исследований, до 30% слияний и поглощений (M&A) не достигают заявленных целей именно из-за культурных противоречий, а не финансовых просчетов. И если финансы можно «свести» достаточно быстро, то свести две команды в единый коллектив — это антропологическая задача, требующая времени, деликатности и системного подхода. В статье Сергей Орлов-Горский, корпоративный антрополог и старший консультант по работе с корпоративной культурой, вовлеченностью и моделями компетенций, рассказывает, как превратить неизбежный «культурный шок» в точку роста новой объединенной компании.