Греф допустил широкомасштабные реформы после 2018 года

Глава Сбербанка Герман Греф

Глава Сбербанка России Герман Греф заявил в интервью телеканалу РБК, что широкомасштабные реформы в России начнутся после 2018 года. Первые шаги, по мнению Грефа, могут быть сделаны уже в 2016 году.

«Я оптимист, я считаю, что реформы, наверное, начнутся. И в этом году, и в следующем году. Это будет не только подготовка, но и начало этих реформ. Ну и все-таки я думаю, что такие широкомасштабные реформы скорее всего возможны, начиная с 2​018 года.», — сказал Греф, отвечая на вопрос, пойдут ли российские власти на серьезные шаги в плане реформ до 2018 года. По словам Грефа, среди чиновников и бизнесменов есть консенсус по поводу того, что властям стоит ускоряться с принятием важных решений.

«Я достаточно часто обсуждаю эти проблемы с коллегами бизнесменами, с министрами. И я бы не сказал, что у кого-то есть отторжение. Сегодня есть консенсус по поводу того, что нам нужно ускоряться и с реформой власти, и со структурными реформами», — сказал Греф.

Он отметил сложность набора реформ, который предстоит принять и то, что они должны быть комплексными.

«Есть понимание того, что тот набор реформ, который предстоит нам сделать, он очень непрост. И р​еформы, которые дают отдачу и реальный результат, они должны быть комплексные. И вот решиться на эти реформы и хорошо их подготовить — вот это, наверное, то, что сейчас характерно для текущего момента времени», — отметил глава Сбербанка.

Видео: Телеканал РБК

​По его словам, о развития понимания процесса говорит то, что была создана специальная группа в рамках высшего экономического совета президента, обновлен возглавленный Алексеем Кудриным ЦСР, начались новые дискуссии на тему того, в каком порядке делать реформы и какие из них наиболее важные.

​Греф также отметил, что российская экономика должна развиваться в первую очередь за счет увеличения инвестиционной активности, которая возможна только в условиях благоприятного инвестиционного климата. «Со всем этим у нас сегодня есть проблемы. Это говорит о том, что, наверное, тяжело ожидать высокий уровень инвестиций без устранения всех этих барьеров и еще целого ряда других. Поэтому, конечно, сегодня все усилия должны быть сосредоточены на том, чтобы создать максимально благоприятный инвестиционный климат. А сделать это, конечно, может компактное и эффективное правительство», — заявил Греф.

О необходимости сделать государственный аппарат компактным в конце прошлого года говорил премьер-министр Дмитрий Медведев. По его словам, «аппарат имеет свойство эластичности, и если не следить за его размером, то он расширяется по вполне объективным причинам».

0

Рекомендуемые материалы

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.

Ксения Шереметьева
Микроменеджмент не пройдет: как перестать быть «контрол-фриком» и получить удовольствие от работы

Борьба с микроменеджментом — «новый черный» в практиках управления: с этим явлением воюют и в глобальных корпорациях, и в крошечных стартапах. И не зря: навязчивое патерналистское управление и стремление к тотальному контролю всех процессов стали настоящим red flag для соискателей. Опрос, проведенный в прошлом году Monster.com — крупнейшей в мире платформой по поиску работы и персонала, показал глубину катастрофы: 73 % работников считают микроменеджмент самой большой проблемой на рабочем месте, еще 46 % называют его причиной, по которой они покинут компанию. А как в этой ситуации вести себя тем, кто связывает работника и работодателя, — HR-агентствам и есть ли универсальные ответы на этот вызов, расскажет Ксения Шереметьева, операционный директор ГК Selecty, специализирующийся на рекрутинге и аутсорсинге ИТ-персонала.