LetterOne инвестирует в L1 Health $2-3 млрд в течение трех лет

Антикризисный найм: как закрывать вакансии в условиях сокращения бюджета

В начале 2026 года компании стали действовать осторожнее: расходы на подбор персонала тщательно планируются, а новые вакансии открываются более избирательно. На это влияет ряд экономических факторов: инфляция, рост налоговой нагрузки (НДС до 22%) и увеличение стоимости жизни, включая высокие ставки по ипотеке и кредитам. Всё это усиливает давление на кадровую политику и отражается на HR‑решениях: бюджет на найм сокращается, а задачи остаются прежними.

Проект: Подкаст "Кадр в кадре"

Юлия Карасёва

Культура психологической безопасности, как создать среду, где не боятся говорить об ошибках и предлагать идеи

Проект Сбера "Конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии"

Анастасия Могилевская

Опрос вовлеченности сотрудников: как получить честные данные и превратить их в реальные изменения

Проект: OS SberLinux Server

Компания Сбер выступает в номинации Digital трансформация года.

Юлия Кулик

Боли трансформации: как бизнес и команды сталкиваются с вызовами перемен

Перемены в последние годы стали постоянными спутниками бизнеса. Компании меняют стратегии, продукты, команды и подходы к управлению, но вместе с этими изменениями неизбежно возникают внутренние вызовы: сопротивление, потеря ориентиров, рассинхрон между уровнями организации и т.д.

Регистрация ИП в СбербанкОнлайн

Компания Сбер, проект номинации Digital Трансформация Года.

Надежда Турбанова

Место, где все хотят работать. Как создать HR-бренд в сфере с высокой текучестью кадров

Треть представителей российского бизнеса считают вложения в бренд работодателя главным HR-трендом — об этом говорят данные Высшей школы экономики за 2025 год. Постепенно владельцы, управляющие и специалисты по кадрам сходятся в одном. Инвестировать в HR-бренд вдолгую, формировать ценностный стержень, повышать престиж работы в своей компании гораздо эффективнее, чем принимать быстрые и разрозненные тактические решения в ответ на уже разгоревшиеся пожары. Как создать место, где все хотят работать, как управлять им? Опытом и действующими инструментами делится директор по франчайзингу бренда «Клёво» Novikov Group Надежда Турбанова.

Екатерина Холодкова

Мост между мамой и компанией: поддержка женщин в декрете

Анна Конева

Тёмная сторона корпоративной культуры: как распознать и устранить токсичные ритуалы, которые выдают за «традиции»

Александра Авдеева

Как бороться с прокрастинацией

В беседе с TheHRD.ru персональный PR-менеджер Александра Авдеева рассказала, как справиться с прокрастинацией и наконец начать работать.

Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z

Проект "Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z" участвует в номинации Digital Solution

Как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»

Проект "как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой» участвует в номинации Digital Solution

Довар Исаков

8 шагов для HR: как превратить подработки в преимущество компании

В последние годы подработки перестали быть редкостью и стали частью нормальной карьерной стратегии. Поэтому вопрос не в том, будут ли сотрудники подрабатывать, а в том, как работодателю реагировать на эту реальность. Об этом – в статье Довара Исакова, коммерческого директора платформы «Моя смена».