Кудрин отвел год на разработку основных пунктов программы для Путина

Глава совета Центра стратегических разработок Алексей Кудрин

​Председатель совета Центра стратегических разработок Алексей Кудрин заявил, что основные положения программы, которая разрабатывается по заказу руководства страны, должны быть готовы к лету 2017 года.

«Разработка основных положений данной программы будет завершена к лету будущего года», — цитирует Кудрина «Интерфакс». «В данном случае это заказ президента, и администрация президента и сам президент будут определять качество и возможности целого ряда материалов и целиком программы», — уточнил он.

Он уточнил, что при разработке программы будут учитываться пожелания президента Владимира Путина, а решение по ней, по мнению Кудрина, будет принято до президентских выборов 2018 года.

«Все-таки мы находимся в рамках политического процесса, поэтому то, что мы предъявим, будет в конечном счете определяться на готовность к использованию. Я думаю, что принимать решение [по программе] будут до президентских выборов», — сказал Кудрин и добавил, что в ходе разработки программы будет целый ряд встреч, по результатам которых будут учитываться предложения президента.

Ранее Кудрин заявлял, что главной задачей экономического совета при президенте России Владимире Путине в ближайшее время станет определение диагноза российской экономики. Следующим шагом, по его словам, станет определение основных направлений, которые обеспечат рост экономики.

Кудрин был назначен зампредседателя экономического совета при президенте (председателем совета является Владимир Путин) в конце апреля. До этого бывший министр финансов только входил в состав совета. 26 апреля Кудрин был избран председателем совета Центра стратегических разработок (ЦСР).

0

Рекомендуемые материалы

Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.

Ксения Шереметьева
Микроменеджмент не пройдет: как перестать быть «контрол-фриком» и получить удовольствие от работы

Борьба с микроменеджментом — «новый черный» в практиках управления: с этим явлением воюют и в глобальных корпорациях, и в крошечных стартапах. И не зря: навязчивое патерналистское управление и стремление к тотальному контролю всех процессов стали настоящим red flag для соискателей. Опрос, проведенный в прошлом году Monster.com — крупнейшей в мире платформой по поиску работы и персонала, показал глубину катастрофы: 73 % работников считают микроменеджмент самой большой проблемой на рабочем месте, еще 46 % называют его причиной, по которой они покинут компанию. А как в этой ситуации вести себя тем, кто связывает работника и работодателя, — HR-агентствам и есть ли универсальные ответы на этот вызов, расскажет Ксения Шереметьева, операционный директор ГК Selecty, специализирующийся на рекрутинге и аутсорсинге ИТ-персонала.