Путин повысил МРОТ

Президент России Владимир Путин подписал закон о повышении с 1 июля 2016 года минимального размера оплаты труда (МРОТ) более чем на 20%, до 7500 руб. Документ опубликован на официальном портале правовой информации.

Предыдущее повышение МРОТ было осуществлено 1 января 2016 года. Тогда величина минимального размера оплаты труда была увеличена на 4% и составила 6204 руб.

Проект закона о повышении МРОТ был принят Госдумой 17 мая и одобрен Советом Федерации 25 мая. Авторами инициативы были депутаты Госдумы Сергей Неверов, Владимир Васильев, Ольга Баталина и Андрей Исаев, а также члены Совета Федерации Галина Карелова и Валерий Рязанский.

В мае Баталина говорила, что повышение МРОТ до 7500 руб. будет «серьезной мерой по защите доходов, которая одновременно снижает и дифференциацию доходов в нашем обществе». Он отмечала, что повышение минимальной зарплаты коснется около 1 млн работников, из которых 87% работают в госучреждениях. Чаще всего это женщины, работающие в бюджетной сфере, преимущественно в сфере образования, и технический персонал, отмечала депутат.

О решении увеличить минимальную зарплату россиян с 1 июля 2016 года на 21% заявил премьер-министр Дмитрий Медведев в конце мая. Тогда же он призвал депутатов из «Единой России» «как можно скорее» подготовить соответствующий законопроект и оперативно его принять.

Однако увеличение МРОТ приведет к пропорциональному росту страховых платежей индивидуальных предпринимателей, писал РБК. Эксперт учебного центра компании «СКБ Контур» Наталья Горбова говорит: «Многие мелкие компании минимизируют оплату НДФЛ и страховых взносов тем, что, не нарушая закон, платят официальную зарплату в размере МРОТ. Теперь зарплату придется повысить, а значит, увеличатся выплаты по НДФЛ».

0

Рекомендуемые материалы

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.

Ксения Шереметьева
Микроменеджмент не пройдет: как перестать быть «контрол-фриком» и получить удовольствие от работы

Борьба с микроменеджментом — «новый черный» в практиках управления: с этим явлением воюют и в глобальных корпорациях, и в крошечных стартапах. И не зря: навязчивое патерналистское управление и стремление к тотальному контролю всех процессов стали настоящим red flag для соискателей. Опрос, проведенный в прошлом году Monster.com — крупнейшей в мире платформой по поиску работы и персонала, показал глубину катастрофы: 73 % работников считают микроменеджмент самой большой проблемой на рабочем месте, еще 46 % называют его причиной, по которой они покинут компанию. А как в этой ситуации вести себя тем, кто связывает работника и работодателя, — HR-агентствам и есть ли универсальные ответы на этот вызов, расскажет Ксения Шереметьева, операционный директор ГК Selecty, специализирующийся на рекрутинге и аутсорсинге ИТ-персонала.