Греф усомнился в возможности приватизации Сбербанка в ближайшие два года

По мнению главы Сбербанка Германа Грефа, приватизацию Сбербанка не следует ожидать в ближайшие два года. Об этом он заявил в интервью газете «Известия».

«Пока я думаю, что ни в этом, ни в следующем году приватизации не будет, а дальше видно будет. Конечно, нужно учитывать, что пока мы под санкциями, приватизировать нас будет достаточно сложно», — сказал Греф.

Он отметил, руководство банка поддерживает продажу части доли Центробанку. Греф также напомнил, что вопросы приватизации являются политическими.

«Правительство выступило «за», но президент сказал, что пока время не пришло… Безусловно, нужно политическое решение, чтобы начать приватизацию. Пока его нет и оно не просматривается, обсуждать детали и доли не имеет смысла», — добавил глава Сбербанка.

Подобное мнение выразил и вице-премьер Аркадий Дворкович. В интервью каналу CNBC он также заявил, что в этом году государство не планирует продавать долю кредитной организации.

В конце 2015 года Греф призвал к «полной приватизации» банка. В январе 2016 года с предложением приватизировать Сбербанк выступил также глава Минэкономразвития Алексей Улюкаев. Он сказал, что это поможет изменить ситуацию с точки зрения капитализации отечественного банковского сектора.

Однако уже в конце января президент России Владимир Путин во время встречи с главами ЦБ и Минфина заявил, что государство в ближайшее время не планирует приватизировать кредитную организацию. Сейчас Банк России владеет 50% плюс одной акцией Сбербанка.

0

Рекомендуемые материалы

Дурнецов Антон
Как выстроить систему обучения в компании с ограниченным бюджетом. Бесплатные и низкобюджетные способы повышения квалификации сотрудников

В наши дни особой турбулентности на экономических рынках, и как следствие – на рынке труда, актуален вопрос экономии. Кто-то оптимизирует свой найм, кто-то сокращается, а кто-то по-прежнему продолжает набирать себе штат. Ситуации бывают разные, но в любом случае у всех компаний есть потребность в повышении эффективности сотрудников, а это возможно только за счет обучения. И если у вас крупная компания с кучей ресурсов, в том числе финансовых, то вам построить систему обучения достаточно просто. Давайте сегодня разберем как это возможно сделать при минимальных бюджетах. В наши дни именно малый бизнес находится в самом уязвимом положении и очень нуждается в поддержке. Предлагаю такую поддержку и сформулировать.