СМИ узнали о продаже ВЭБом всех 3,6% акций «Газпрома»

«Газпром» выкупит у Внешэкономбанка (ВЭБ) все 3,6% своих акций, их стоимость составит 132 млрд руб. Об этом, как пишет «Коммерсантъ», участники сделки и представители Газпромбанка договорились 26 апреля.

Речь идет о продаже 2,7%, которые ВЭБ приобрел в виде ADR у немецкой E.ON в 2010 году, а также 0,892% в виде обыкновенных акций, купленных в 2007 году. Издание утверждает, что их приобретут четыре связанных с «Газпромом» компании. Сделка, по его данным, должна состояться до конца мая. В ВЭБе, «Газпроме» и Газпромбанке не стали комментировать ситуацию. Ранее сообщалось, что правительство согласовало передачу 2,7% акций.

Источник газеты рассказал, что ВЭБ зафиксировал убыток от продажи акций «Газпрома» на 123,5 млрд руб. Это связано с тем, что 2,7% акций ВЭБ купил за 125,2 млрд руб. (примерно $4 млрд в тот период), но сейчас они стоят 99 млрд руб. (примерно $1,5 млрд при нынешнем курсе), а все акции вместе — всего около $2 млрд, отмечает издание. По данным его источника, из-за этого правительство выделит ВЭБу субсидию в рамках докапитализации.

Из-за этой сделки «Газпром» просил правительство предоставить ему исключение, которое позволит компании направить на дивиденды менее 50% прибыли. Постановление, согласно которому уровень дивидендов от госкомпаний не может быть меньше половины чистой прибыли по РСБУ или МСФО (от большей из двух величин), в середине апреля подписал премьер Дмитрий Медведев. Министр экономического развития Алексей Улюкаев говорил, что «Газпром» должен платить по МСФО — тогда размер дивидендов составил бы 393 млрд руб. Однако компании удалось добиться выплаты по РСБУ (или 21,8% по МСФО). Таким образом, она заплатит государству 175 млрд руб.

0

Рекомендуемые материалы

Ксения Шереметьева
Микроменеджмент не пройдет: как перестать быть «контрол-фриком» и получить удовольствие от работы

Борьба с микроменеджментом — «новый черный» в практиках управления: с этим явлением воюют и в глобальных корпорациях, и в крошечных стартапах. И не зря: навязчивое патерналистское управление и стремление к тотальному контролю всех процессов стали настоящим red flag для соискателей. Опрос, проведенный в прошлом году Monster.com — крупнейшей в мире платформой по поиску работы и персонала, показал глубину катастрофы: 73 % работников считают микроменеджмент самой большой проблемой на рабочем месте, еще 46 % называют его причиной, по которой они покинут компанию. А как в этой ситуации вести себя тем, кто связывает работника и работодателя, — HR-агентствам и есть ли универсальные ответы на этот вызов, расскажет Ксения Шереметьева, операционный директор ГК Selecty, специализирующийся на рекрутинге и аутсорсинге ИТ-персонала.

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.