Банк России в 2016 году планирует сократить примерно 2 400 сотрудников

МОСКВА, 18 мая. /ТАСС/. ЦБ РФ в 2016 году планирует сохранить динамику сокращения штата на уровне 2015 года, когда было сокращено 2,4 тыс. сотрудников, сообщил журналистам первый заместитель председателя ЦБ РФ Георгий Лунтовский.

"Я думаю, что примерно на эти же цифры выйдем, может быть чуть больше или чуть меньше", - сказал Лунтовский после заседания комитета по финансовому рынку в Госдуме.

Первый зампред ЦБ отметил, что точные цифры будут озвучены после 1 июня.

Лунтовский уточнил, что ЦБ начал реализацию программы оптимизации 2016 года, в соответствии с которой ликвидировано межрегиональное хранилище в Санкт-Петербурге, также ЦБ отдает функцию перевозки денежной наличности из управления спецперевозок Банка России в "Росинкас" (Российское объединение инкассации Центробанка).

Ранее сообщалось, что Банк России в прошлом году сократил число сотрудников на 2 400. человек, на начало 2016 года в Банке России работали 59,4 тыс. человек.

Сокращение численности обусловлено проведением мероприятий по оптимизации структуры Банка России.

Кроме того, в рамках реорганизации расчетной сети Банка России упразднено 92 расчетно-кассовых центра в территориальных учреждениях Банка России, два отделения и Операционное управление ГУ Банка России по Центральному федеральному округу, ликвидировано четыре полевых учреждения Банка России.

0

Рекомендуемые материалы

Как выстроить систему обучения в компании с ограниченным бюджетом. Бесплатные и низкобюджетные способы повышения квалификации сотрудников
Дурнецов Антон
Как выстроить систему обучения в компании с ограниченным бюджетом. Бесплатные и низкобюджетные способы повышения квалификации сотрудников

В наши дни особой турбулентности на экономических рынках, и как следствие – на рынке труда, актуален вопрос экономии. Кто-то оптимизирует свой найм, кто-то сокращается, а кто-то по-прежнему продолжает набирать себе штат. Ситуации бывают разные, но в любом случае у всех компаний есть потребность в повышении эффективности сотрудников, а это возможно только за счет обучения. И если у вас крупная компания с кучей ресурсов, в том числе финансовых, то вам построить систему обучения достаточно просто. Давайте сегодня разберем как это возможно сделать при минимальных бюджетах. В наши дни именно малый бизнес находится в самом уязвимом положении и очень нуждается в поддержке. Предлагаю такую поддержку и сформулировать.