«Роснефть» запланировала выплатить членам совета директоров $2,27 млн

Сообщения в мессенджерах, групповые звонки и переписка в электронной почте – коммуникация с партнерами и коллегами строится во множестве каналов. О том, как корректно общаться с коллегами в цифровом пространстве, рассказала PR-директор цифрового финансового сервиса Lime Диана Притыко.

Привычки сотрудников в обучении меняются, и это диктует новые подходы к работе с контентом. Александр Светозаров, лидер продукта «Обучение и адаптация» HR-платформы «Пульс», Сбер, рассказал как Сбер изучает пользовательские паттерны и аккумулирует лучшие практики на платформе «Пульс».

Какова роль бизнеса в современном обществе? Этот вопрос становится все более актуальным на фоне глобальных вызовов и меняющихся ценностей. Одной из ключевых тенденций является переход к семейноцентричному подходу, который интегрирует заботу о сотрудниках и их семьях в стратегии компаний. На этой основе формируются новые корпоративные программы и пересматриваются подходы к ESG. Ольга Ручьёва, партнер образовательно-консалтингового центра «Умная страна», сооснователь хаба семейных проектов и программ «Семья 3.0», а также клуба «Семья и корпоративная среда», делится своими наблюдениями и предлагает решения, которые помогут бизнесу адаптироваться к новым реалиям.

Вовлечённость — это не про кофе-брейки и корпоративные футболки. Это про глубокую связь сотрудников с компанией и её целями, их готовность брать ответственность и гореть своим делом (не путать с «выгорать»). Руководитель группы по работе с персоналом агентства Convergent Екатерина Басалаева рассказывает, что помогает формировать вовлечённость, как её измерить и повысить, чтобы помочь бизнесу двигаться вперёд.

Стресс на рабочем месте охватывает все больше людей. По результатам исследования HappyJob, 44% сотрудников испытывают его ежедневно. Но как с ним справиться? Виталий Бочкарев, директор по маркетингу аудиосервиса Звук Бизнес, расскажет, как музыка может снизить уровень стресса и тревоги, стать элементом корпоративной культуры, возможностью разрешить конфликтные ситуации.

Руководитель не просто занимает высокую должность и раздает задачи. Это настоящий лидер, который напрямую влияет на развитие бизнеса. И именно руководитель знает, как важно для достижения результатов уметь вдохновлять и мотивировать команду.

Каким должен быть современный управленец, рассказал Павел Приймак, руководитель отдела продаж по работе с ключевыми клиентами «Лемана ПРО» в Ростове-на-Дону.

Проект «Цифровая академия лидеров» от Halyk Bank претендует на победу в номинации LEVEL UP бизнес-премии WOW!HR Central Asia 2024.

Проект Сбера "Технология расширенного депозита на устройствах самообслуживания RATM" принял участие в бизнес-премии WOWBIZ.