Фонд Кудрина назвал самые перспективные для инвестиций сектора

Председатель совета Центра стратегических разработок (ЦСР) Алексей Кудрин

Центр стратегических разработок (ЦСР), председателем совета которого в апреле стал Алексей Кудрин подготовил доклад «Стратегии научно-технологического развития России до 2035 года». В нем фонд представил список наиболее перспективных инновационных секторов экономики, в которые стоит инвестировать средства в ближайшие 20 лет.

«К перспективным для России новым секторам экономики должны быть отнесены те, что связаны с новыми рынками 2035 года, предусмотренными Национальной технологической инициативой президента России», — отметили авторы доклада.

Первым в списке упомянут сектор беспилотных транспортных средств, «повышающих и упрощающих мобильность людей, на порядок повышающих производительность транспортных процессов». Перспективным направлением ЦСР также назвал «сектор систем, базирующихся на достижениях в биотехнологиях и обеспечивающих резкий рост продолжительности активной и здоровой жизни». В этом пункте также упоминается получение новых средств лечение заболеваний, «которые становятся все более распространенными в современном мире в силу нарастающих изменений образа жизни людей и общей продолжительности их жизни».

Фонд рекомендовал инвестировать в сектор ранее недостижимых средств межличностных и человеко- машинных коммуникаций, которые позволяют на основе нейротехнологий повысить производительность мыслительных процессов, технологические решения, обеспечивающие «интеллектуализацию и распределенный характер энергетики», а также в финансовые рынки на базе современных информационных технологий и технологий социальных сетей. В числе приоритетных направлений ЦСР упомянул и высокотехнологичные рынки продовольствия, основывающиеся на биотехнологиях и автоматизации, и системы безопасности.

Перспективными секторами для российской экономики фонд также назвал производство авиакосмической техники и композитных материалов, разработку и применение нанотехнологий, биомедицинские технологии жизнеобеспечения и защиты человека и животных, программное обеспечение, атомную и водородную энергетику, отдельные направления рационального природопользования и экологии и другие сферы деятельности.

0

Рекомендуемые материалы

Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.

Ксения Шереметьева
Микроменеджмент не пройдет: как перестать быть «контрол-фриком» и получить удовольствие от работы

Борьба с микроменеджментом — «новый черный» в практиках управления: с этим явлением воюют и в глобальных корпорациях, и в крошечных стартапах. И не зря: навязчивое патерналистское управление и стремление к тотальному контролю всех процессов стали настоящим red flag для соискателей. Опрос, проведенный в прошлом году Monster.com — крупнейшей в мире платформой по поиску работы и персонала, показал глубину катастрофы: 73 % работников считают микроменеджмент самой большой проблемой на рабочем месте, еще 46 % называют его причиной, по которой они покинут компанию. А как в этой ситуации вести себя тем, кто связывает работника и работодателя, — HR-агентствам и есть ли универсальные ответы на этот вызов, расскажет Ксения Шереметьева, операционный директор ГК Selecty, специализирующийся на рекрутинге и аутсорсинге ИТ-персонала.