Кабмину предложили обязать «Транснефть» отдать акционерам 100% прибыли

Министерство экономического развития направило в правительство проект директивы о дивидендах «Транснефти», предусматривающий выплату акционерам компании 100% чистой прибыли по РСБУ. Об этом сообщает газета «Ведомости» со ссылкой на источник в Минэкономразвития.

Как отметил собеседник издания, десятая часть этой суммы, согласно уставу «Транснефти», достанется миноритариям.

По данным представителя ведомства, проект директивы уже согласован с Росимуществом, которое находится в подчинении у Минэкономразвития, а также с Минэнерго. Сотрудник Минэнерго также подтвердил газете, что ведомство согласовало проект. Однако получить подтверждение от представителя Минэнерго и Росимущества газете не удалось.

В случае, если правительство согласится с предложением Минэкономразвития, «Транснефть» сэкономит почти 60 млрд руб., отмечает издание. Чистая прибыль компании по РСБУ (12,8 млрд руб.) значительно меньше аналогичного показателя по МСФО (143,4 млрд руб.). Половина консолидированной прибыли составляет 71,4 млрд руб.

В 2016 году правительство решило мобилизовать доходы с государственных компаний, увеличив планку по дивидендам с 25 до 50% чистой прибыли по РСБУ или МСФО в зависимости от того, какая сумма будет больше. Соответствующее распоряжение премьер-министр России Дмитрий Медведев подписал 18 апреля.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.