Amazon показал рекордную квартальную прибыль

Чистая прибыль интернет- ретейлера Amazon в первом квартале 2016 года составила $513 млн, значительно превысив ожидания аналитиков и поставив рекорд за всю историю существования компании, следует из отчетности компании.

Продажи в первом квартале выросли сразу на 28% по сравнению с аналогичным периодом 2015 года, достигнув $29,1 млрд. На 30% выросли продажи как американского, так и международного ретейлинговых подразделений. Самым быстрорастущим подразделением компании стал облачный сервис Amazon Web Services — его продажи в январе—марте выросли на 64% по сравнению с первым кварталом 2015 года, достигнув $2,6 млрд. При этом рентабельность операций этого подразделения несколько снизилась.

На новостях о рекордной прибыли стоимость акций Amazon подскочила на 12%, доведя его капитализацию до $280 млрд.

«Такой квартал можно считать нокаутом со стороны Amazon, особенно если вы сравните его результаты с eBay и Google», — цитирует Financial Times Скота Винго, исполнительного директора софтверной компании ChannelAdvisor, работающей с Amazon. По его словам, Amazon не только потеснил на рынке eBay, но «с такими показателями роста, скорее всего, отобрал кусок рынка практически у каждого [игрока]».

Как отмечает Financial Times, в первом квартале Amazon продолжил активно инвестировать в новые для себя сферы, в том числе в обеспечение логистических операций, в работу по сокращению издержек «последней мили» (доставка непосредственно до двери заказчика у ретейлеров считается самой дорогостоящей частью пересылки товаров), а также в производство оригинального видеоконтента, так как компания активно включилась в борьбу за рынок стриминговых сервисов. Уже во втором квартале, если судить по словам финансового директора Amazon Брайана Ославски, инвестиции в видеопроизводство могут вырасти, что чревато сокращением чистой прибыли. Основатель компании Джефф Безос ранее утверждал, что не считает саму по себе прибыль наилучшим показателем здоровья компании.

0

Рекомендуемые материалы

Микроменеджмент не пройдет: как перестать быть «контрол-фриком»  и получить удовольствие от работы
Ксения Шереметьева
Микроменеджмент не пройдет: как перестать быть «контрол-фриком» и получить удовольствие от работы

Борьба с микроменеджментом — «новый черный» в практиках управления: с этим явлением воюют и в глобальных корпорациях, и в крошечных стартапах. И не зря: навязчивое патерналистское управление и стремление к тотальному контролю всех процессов стали настоящим red flag для соискателей. Опрос, проведенный в прошлом году Monster.com — крупнейшей в мире платформой по поиску работы и персонала, показал глубину катастрофы: 73 % работников считают микроменеджмент самой большой проблемой на рабочем месте, еще 46 % называют его причиной, по которой они покинут компанию. А как в этой ситуации вести себя тем, кто связывает работника и работодателя, — HR-агентствам и есть ли универсальные ответы на этот вызов, расскажет Ксения Шереметьева, операционный директор ГК Selecty, специализирующийся на рекрутинге и аутсорсинге ИТ-персонала.

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.

Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.