Набиуллина: К концу 2016 года российская экономика начнет переходить в положительную область

Сервис "Моя эффективность". HR-платформа «Пульс», Сбер.

В современном мире бизнеса, неудачи руководителей становятся все более заметной и изучаемой темой. Каждое фиаско-это не только личная трагедия или временные трудности руководителя, но и важный урок, несущий ценные сведения о том, чего следует избегать в будущем и что можно улучшить в своей организации. Почему ошибки-это нормально, и как их превращать в золотой опыт, расскажет бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков.

Платформа Сервисы от Сбера – это готовый набор технологических и бизнес-сервисов. Проект участвует в премии WOWBIZ.

В условиях растущей конкуренции за таланты компании уделяют все больше внимания не только поиску квалифицированных специалистов, но и созданию условий для их долгосрочной работы в команде. О том, как правильно выстроить процессы подбора, адаптации и мотивации персонала, рассказал Евгений Бахарев, СЕО Фулфилмент СДЭК.

МТС True Tech Community – это масштабная инициатива компании МТС Диджитал, направленная на развитие ИТ-сообщества в России.

Проект Сбера "Технология расширенного депозита на устройствах самообслуживания RATM" принял участие в бизнес-премии WOWBIZ.

Когда многие из нас работали в офисе, было заметно, кто остается последний. С одной стороны, казалось, что это самые вовлеченные сотрудники, мотивированные, а с другой стороны, возникал вопрос, а как у него дела в семье, неужели у него нет других дел или увлечений?

Теперь, когда часть сотрудников работает удаленно, мы видим, кто остается «последний в офисе» по сообщениям в мессенджере или ответам на письма по почте. И кажется, границы, где работа, а где мое личное пространство, время совсем размылись. Юлия Карасёва, основатель и генеральный директор Inbalansy рассказывает о том, как справиться с токсичной продуктивностью и начать эффективную работу над work-life balance.

Руководитель не просто занимает высокую должность и раздает задачи. Это настоящий лидер, который напрямую влияет на развитие бизнеса. И именно руководитель знает, как важно для достижения результатов уметь вдохновлять и мотивировать команду.

Каким должен быть современный управленец, рассказал Павел Приймак, руководитель отдела продаж по работе с ключевыми клиентами «Лемана ПРО» в Ростове-на-Дону.