Власти выделили почти 3 млрд рублей на поддержку скотоводства

Правительство распределило между 16 регионами почти три миллиарда рублей на софинансирование расходных обязательств, большую часть суммы - 1,8 миллиарда - получит Брянская область.

МОСКВА, 15 апр — РИА Новости. Правительство РФ распределило между 16 регионами 2,944 миллиарда рублей на софинансирование расходных обязательств, связанных с поддержкой экономически значимых региональных программ развития сельского хозяйства в области мясного скотоводства, говорится в распоряжении, опубликованном на официальном портале правовой информации.

В 2015 году на эти цели было выделено 2,375 миллиарда рублей.

Большую часть этой суммы — 1,8 миллиарда рублей — получит Брянская область, которой в 2015 году в рамках этой подпрограммы было выделено 1,2 миллиарда рублей.

На долю Воронежской области в этом году для поддержки скотоводства выделено 489 миллионов рублей, Карачаево-Черкесии  — 207 миллионов рублей, Калининградской области — 156,8 миллиона рублей.

Самарской области было выделено 96,6 миллиона рублей, Калужской — 43,9. По 27,4 и 23 миллиона рублей получили Пензенская область и Пермский край соответственно, на 21,9 миллиона рублей может помочь скотоводам Нижегородская область в этом году.

Тамбовская, Иркутская и Оренбургская области получили для софинансирования программ развития 19,3, 17,4 и 10,9 миллиона рублей. Также согласно распоряжению Омская область получит 8,8 миллиона рублей, Адыгея — 6,4 миллиона рублей, Свердловская область — 3,8 миллиона рублей, а Орловская — 3,53 миллиона рублей.

Оцените статью

Статья легко читается

Объем статьи оптимальный

Статья была информативна

Тема статьи полностью раскрыта

Материал излагается ясно, последовательно

Статья слишком пространная, в ней много лишней информации, «воды»

0

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.

Анна Соломахина
Держим руку на пульсе: как вычислить индекс лояльности сотрудников

Любому руководителю очевидно: чтобы клиенты возвращались и были довольны качеством услуг, им нужно уделять внимание. К сожалению, такое же внимание по отношению к сотрудникам часто упускается из виду. Между тем, база удачного менеджмента заключается в том, что клиент никогда не будет удовлетворен больше, чем специалист компании. Особенно это ощущается в медицине. Отсутствие контроля за нагрузкой и различными проблемами каждого члена коллектива чревато сбоем физического и психологического здоровья, а значит, общей атмосферой «в доме». Чтобы не допустить профессионального выгорания, нужно следить за уровнем удовлетворенности. Что это такое и как это правильно делать, рассказывает основатель Школы Медицинского Бизнеса Анна Соломахина.