Рост ВВП Китая замедлился до минимального за семь лет уровня

​По предварительным оценкам, валовой внутренний продукт Китая по итогам первого квартала 2016 года составил 15,8526 трлн юаней ($2,44 трлн), что на 6,7% превышает результат за январь—март 2015 года, следует из сообщения Национального бюро статистики КНР. Темпы прироста ВВП оказались наименьшими с первого квартала 2009 года, тогда этот показатель снижался до 6,2%.

Для сравнения: в первом квартале 2015 года ВВП Китая вырос на 7%, в четвертом квартале — на 6,8%, а в целом за 2015 год — на 6,9%.

В пересчете на цены 2015 года ВВП в первом квартале 2016 года вырос на 985,1 млрд юаней ($151,86 млрд).

Стоимостной объем промышленного производства в КНР в первом квартале увеличился на 5,8%, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года прирост замедлился на 0,3 процентных пункта (п.п.). При этом объемы производства в сфере добычи полезных ископаемых выросли в годовом исчислении на 2,1%, в сфере производства и распределения воды, тепловой и электрической энергии — на 2,6%, а в сфере обрабатывающих производств — на 6,5%.

Объемы производства в hi-tech-индустрии Китая в первом квартале 2016 года, по данным статистики, выросли в годовом исчислении на 9,2%, в машиностроении — на 7,5%.

Посевные площади риса, по предварительным оценкам, увеличились на 0,3%, пшеницы — на 0,4%, площадь посевов кукурузы сократилась на 0,9%, хлопка — на 18,8%. Совокупный объем производства мяса птицы, свинины, говядины и баранины сократился до 22,44 млн тонн, что на 3,1% меньше, чем было в первом квартале 2015 года.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.

Алексей Данилов
Снижение стресса через игровые форматы во время мировой турбулентности

В феврале 2026 аналитики подвели итоги прошлого года: оборот онлайн-площадок, связанных с играми, вырос в России на 9%, а количество платежей — на 19%. Рынок игровых механик уверенно растет, и главный драйвер этого роста — не только развлечение, но и бизнес: 75% россиян в возрасте от 14 лет играют в видеоигры с той или иной периодичностью, а 33% делают это ежедневно. Одновременно с этим исследование Аналитического центра НАФИ фиксирует тревожную динамику: 57% россиян чувствуют себя спокойно лишь от случая к случаю или очень редко, а каждый пятый (20%) признался, что часто испытывает стресс на работе. Хроническое напряжение стало корпоративной нормой: 42% работающих россиян к концу 2025 года назвали эмоциональное выгорание главным страхом, а 68% жалуются на постоянную усталость.