ВТБ пока не планирует возвращаться на банковский рынок Крыма

Сегодня в Крыму присутствует целый ряд банковских организаций, ВТБ выстраивает свою стратегию, "какую задачу перед банком ставит правительство", заявил зампред ВТБ Михаил Осеевский.

ЯЛТА, 14 апр — РИА Новости. ВТБ, второй по размеру банк в РФ, пока не планирует возвращаться на банковский рынок Крыма, сообщил зампред ВТБ Михаил Осеевский.

"Пока наши акционеры перед нами такую задачу не ставят", — ответил Осеевский на вопрос о том, планирует ли ВТБ вернуться на банковский рынок крымского региона.

"Мы в своей стратегии исходим из того, что сегодня в Республике Крым присутствует целый ряд банков, в том числе банк РНКБ с государственным участием. Мы как банк, который на 60% принадлежит РФ, свою стратегию выстраиваем в соответствии с тем, какую задачу перед нами ставит правительство", — отметил зампред ВТБ, выступая на Ялтинском международном экономическом форуме.

"Если говорить про наше присутствие здесь, то это было до известных событий, здесь были офисы нашего "дочернего" банка "ВТБ Украина". В соответствии с той политической ситуацией, которая сложилась, мы передали всю нашу сеть РНКБ. Все, что нами тут было сделано, не пропало, продолжает работать", — отметил он.

Подробнее о новостях Крыма — на crimea.ria.ru >>

Оцените статью

Статья легко читается

Объем статьи оптимальный

Статья была информативна

Тема статьи полностью раскрыта

Материал излагается ясно, последовательно

Статья слишком пространная, в ней много лишней информации, «воды»

0

Рекомендуемые материалы

Анна Соломахина
Держим руку на пульсе: как вычислить индекс лояльности сотрудников

Любому руководителю очевидно: чтобы клиенты возвращались и были довольны качеством услуг, им нужно уделять внимание. К сожалению, такое же внимание по отношению к сотрудникам часто упускается из виду. Между тем, база удачного менеджмента заключается в том, что клиент никогда не будет удовлетворен больше, чем специалист компании. Особенно это ощущается в медицине. Отсутствие контроля за нагрузкой и различными проблемами каждого члена коллектива чревато сбоем физического и психологического здоровья, а значит, общей атмосферой «в доме». Чтобы не допустить профессионального выгорания, нужно следить за уровнем удовлетворенности. Что это такое и как это правильно делать, рассказывает основатель Школы Медицинского Бизнеса Анна Соломахина.