Экс-сотрудник Reuters приговорен к двум годам тюрьмы за помощь хакерам

HR-бренд — не привилегия гигантов. Это рабочий инструмент, доступный даже самым маленьким компаниям, где HR совмещает подбор, адаптацию и публикации в соцсетях. Да, бюджеты — ноль. Но зато — живые люди, гибкость, скорость и душа, которая может превратить соискателя в амбассадора. В этой статье — честный опыт, пошаговый план и конкретные приёмы, как превратить «ещё одну вакансию» в тёплое приглашение присоединиться к вашей команде.

Компания Сбер, проект номинации Digital Трансформация Года.

Сам термин «бренд работодателя» впервые появился в Великобритании на рубеже столетий, и идея развивать узнаваемость компании на рынке труда быстро доказала свою эффективность. Бизнес с позитивным бэкграундом легче привлекал сильных специалистов и помогал удерживать ключевых сотрудников. О том, как формировать HR-бренд и что сейчас особенно важно для соискателей, рассказывает бизнесвумен, директор компании «Подиатр», исполнительный директор Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии» Ольга Борисовна Чижевская.

Проект компании Mantera участвует в номинации SAVE.

Кардинальные изменения рынка труда обсуждаются в HR- среде не первый год, и работодателям приходится к ним адаптироваться. Сохраняется дефицит квалицированных кадров, расходы на замену сотрудников значительно выросли, и прогнозы на ближайшие годы говорят о том, что этот тренд останется в повестке.

Александра Прицкер, коуч топ-руководителей, MCC ICF, президент Национальной федерации профессиональных менторов и коучей — о том, почему сегодня важно инвестировать в смыслы, а не только в зарплаты.

Проект компании Мидийное место участвует в номинации HR ПРОЕКТ ГОДА.

70% россиян при выборе работы обращают внимание на ценности компании и корпоративную культуру, а 29% — считают эти факторы решающими. Все больше компаний осознают тренд и стараются создавать комфортную атмосферу в коллективе (согласно недавнему исследованию Русской школы управления и исследовательского центра «Зарплата.ру»).

О том, как улучшить психологический климат для сотрудников, рассказала HR руководитель рекламного агентства Jumpica Анна Жихарева.

Современные реалии испытывают бизнес на прочность. Высокая конкуренция, экономический кризис, нестабильная мировая обстановка могут серьезно ударить даже по компаниям-гигантам с большими финансами и штатом сотрудников, не говоря уже о маленьких игроках рынка.

В условиях постоянной турбулентности «мягкие навыки» помогают удержать на плаву бизнес, команду и самого руководителя. О самых важных soft skills поговорили с Александрой Клименко, СЕО школы развития коммуникативных навыков.