Дворкович: в России возможно закрытие наиболее опасных шахт

Кадровый дефицит — острый вопрос для многих российских отельеров. На курортах, в санаториях и отелях недостаточно квалифицированных специалистов — от сотрудников прачечной и кастелянш до генеральных менеджеров и руководителей высшего звена. Поэтому собственники ищут сотрудников по всей стране, но ключевым решением кадрового вопроса остается обучение. О трендах работы с персоналом в этой сфере рассказывает руководитель сочинского парк-отеля Azimut Plus Residence Елизавета Жукова.

Проект цифровая платформа Workshare от компании KMGP LLP принял участие в номинации DIGITAL SOLUTIONS бизнес-премии WOW!HR Central Asia.

Рынок информационных технологий в России сильно изменился за прошедший год. Западные корпорации ушли из РФ, а перед отечественными встала сверх-задача - самостоятельно закрывать все вопросы по инфраструктуре, ПО, интернет-решениям и безопасности. В этом контексте очевиден спрос на грамотных специалистов, способных «вытянуть» актуальные требования по импортозамещению. Один из сложных вопросов для бизнеса – как привлечь хорошего специалиста. Вопрос номер два – как его удержать. В связи с этим Оксана Кутало, эксперт по персоналу EdgeЦентр поразмышляла об особенностях работы с ИТ-персоналом в эпоху глобальных перемен и о том, чем же «айтишник» отличается от других сотрудников, сколько ему платить и какими «плюшками» кормить.

Проект HOW TO MAKE HR ROLE “WOW” IN YOUR ORGANISATION! Претендует на победу в номинации HR Hero бизнес-премии WOW!HR Central Asiа 2023.

Добровольческие инициативы способны кардинально изменить к лучшему самые разные аспекты жизни, особенно если к ним присоединяются бизнес и общественные организации. Как это сделать и какие результаты корпоративное волонтёрство приносит обществу и бизнесу, редакции The HRD рассказала старший директор по устойчивому развитию «Вкусно — и точка» Ирина Коршунова.

Согласно опросу Института Гайдара 2023 года, кадровый дефицит на рынке России составляет 35%. При этом доля предприятий, заявивших о планах нанимать сотрудников, только растёт. Креативный директор СК «Дачный Сезон» Тимур Дасаев поделился секретами, как в ситуации нехватки квалифицированных сотрудников привлечь новых кандидатов и сохранить опытные кадры.

Каково это – одномоментно возглавить крупную компанию, не имея ни опыта управления, ни понимания тонкостей бизнеса? Но жизнь непредсказуема. О том, как справиться с вызовами судьбы и понять свои сильные стороны, мы поговорили с Кристиной Романовской, главой агрохолдинга «Лазаревское», членом Президиума российского отделения женского делового альянса БРИКС, победителем конкурса женских инновационных проектов БРИКС в номинации «Лучшее цифровое решение в сельском хозяйстве», обладателем премии ComNews Awards.

Средний срок закрытия вакансий за последний год вырос в 2–4 раза. В том числе — в топ-менеджменте. Например, на позиции руководителей отделов продаж, финдиров, главбухов и директоров по маркетингу в некоторых компаниях подходящих кандидатов ищут до 4–6 месяцев, перебирая до 200 резюме. Анна Докучаева, руководитель службы подбора и адаптации персонала СДЭК, рассказала о двух подходах к трудоустройству топ-менеджеров: внутреннем подборе и найме специалистов на внешнем рынке.