СМИ: Россия пока не готова поставлять ракетные двигатели в Китай

В Роскосмосе утверждают, что планируют до конца года создать нормативно-правовую базу, которая позволит легитимно экспортировать космические технологии, пишут "Известия".

МОСКВА, 8 апр — РИА Новости. Россия пока не готова поставлять ракетные двигатели в Китай, так как он не участвует в режиме контроля за ракетной технологией, сообщила газета "Известия" со ссылкой на "Роскосмос".

В августе 2015 года вице-премьер РФ Дмитрий Рогозин заявлял, что Китай в целях развития своей ракетно-космической отрасли намерен закупать у России ракетные двигатели РД-180. Позднее он сообщил, что соглашение о поставках российских ракетных двигателей в Китай может быть подготовлено к подписанию во время визита премьер-министра России Дмитрия Медведева в Китай — в декабре 2015 года.

"Сейчас говорить о поставках ракетных двигателей и о сотрудничестве по ЭКБ рано — сначала наше сотрудничество в этой области должно стать легитимным", — сообщили изданию в "Роскосмосе".

Режим контроля за ракетной технологией — добровольное объединение государств, основная цель которого — предотвращение распространения ракет и летательных аппаратов, пригодных для доставки оружия массового поражения. В него входит 34 страны, включая Россию, которая присоединилась к организации в 1995 году.

0

Рекомендуемые материалы

Тонкая душевная организация и материальная мотивация: особенности работы с ИТ-персоналом
Тонкая душевная организация и материальная мотивация: особенности работы с ИТ-персоналом

Рынок информационных технологий в России сильно изменился за прошедший год. Западные корпорации ушли из РФ, а перед отечественными встала сверх-задача - самостоятельно закрывать все вопросы по инфраструктуре, ПО, интернет-решениям и безопасности. В этом контексте очевиден спрос на грамотных специалистов, способных «вытянуть» актуальные требования по импортозамещению. Один из сложных вопросов для бизнеса – как привлечь хорошего специалиста. Вопрос номер два – как его удержать. В связи с этим Оксана Кутало, эксперт по персоналу EdgeЦентр поразмышляла об особенностях работы с ИТ-персоналом в эпоху глобальных перемен и о том, чем же «айтишник» отличается от других сотрудников, сколько ему платить и какими «плюшками» кормить.