Официальный курс евро на среду вырос на 11,36 копейки

Проект «ERG для колледжей» претендует на победу в номинации Be Cool бизнес-премии WOW!HR Central Asia 2023. Подробно о нем рассказала Анастасия Круч, Директор департамента по управлению талантами.

HR команда компании «Кока-Кола Бишкек Боттлерс» провела для сотрудников специальную программу развития ключевой корпоративной компетенции – любознательности, который находится под Capacity (способности) в рамках внутренней модели лидерства «3C: Capacity, Capability, Character». Благодаря этому удалось сократить издержки, повысить вовлеченность работников в рабочие процессы и сформировать устойчивую обратную связь для регулярной оптимизации внутренних процессов компании. Подробнее об этом образовательном проекте рассказала Айчурек Нуралиева, HR директор.

Проект «Forte. Место сильных людей» претендует на победу в номинации SAVE бизнес-премии WOW!HR Central Asia 2023.

Проект «Личный кабинет» от компании «Каражыра» Угольный разрез принял участие в номинации HIGH PERFORMANCE.

Согласно отчёту The Future of Jobs 2023 Международного экономического форума, ожидается, что в ближайшие 5 лет изменится около 23% рабочих мест: будет создано 69 миллионов новых рабочих мест и ликвидировано 83 миллиона текущих. При этом шесть из десяти работников будут нуждаться в переобучении до 2027 года. Как ориентироваться в быстро меняющемся рынке труда и оставаться востребованным специалистом, расскажет Дина Муштанова, президент Международной Ассоциации Экспертов по профориентации.

Каково это – одномоментно возглавить крупную компанию, не имея ни опыта управления, ни понимания тонкостей бизнеса? Но жизнь непредсказуема. О том, как справиться с вызовами судьбы и понять свои сильные стороны, мы поговорили с Кристиной Романовской, главой агрохолдинга «Лазаревское», членом Президиума российского отделения женского делового альянса БРИКС, победителем конкурса женских инновационных проектов БРИКС в номинации «Лучшее цифровое решение в сельском хозяйстве», обладателем премии ComNews Awards.

Средний срок закрытия вакансий за последний год вырос в 2–4 раза. В том числе — в топ-менеджменте. Например, на позиции руководителей отделов продаж, финдиров, главбухов и директоров по маркетингу в некоторых компаниях подходящих кандидатов ищут до 4–6 месяцев, перебирая до 200 резюме. Анна Докучаева, руководитель службы подбора и адаптации персонала СДЭК, рассказала о двух подходах к трудоустройству топ-менеджеров: внутреннем подборе и найме специалистов на внешнем рынке.

Кадровый дефицит — острый вопрос для многих российских отельеров. На курортах, в санаториях и отелях недостаточно квалифицированных специалистов — от сотрудников прачечной и кастелянш до генеральных менеджеров и руководителей высшего звена. Поэтому собственники ищут сотрудников по всей стране, но ключевым решением кадрового вопроса остается обучение. О трендах работы с персоналом в этой сфере рассказывает руководитель сочинского парк-отеля Azimut Plus Residence Елизавета Жукова.