ФАС проверит тарифные решения в СКФО для сбытовых и сетевых компаний

Проект «Цифровые решения в кадровом администрировании в Forte» претендует на победу в номинации Digital Solutions бизнес-премии WOW!HR Central Asia 2023.

Каково это – одномоментно возглавить крупную компанию, не имея ни опыта управления, ни понимания тонкостей бизнеса? Но жизнь непредсказуема. О том, как справиться с вызовами судьбы и понять свои сильные стороны, мы поговорили с Кристиной Романовской, главой агрохолдинга «Лазаревское», членом Президиума российского отделения женского делового альянса БРИКС, победителем конкурса женских инновационных проектов БРИКС в номинации «Лучшее цифровое решение в сельском хозяйстве», обладателем премии ComNews Awards.

Согласно данным Минтруда и аналитике hh.ru, уровень дефицита кадров еще никогда не был таким высоким. По сравнению с началом 2021 года, число вакансий к маю 2023 года возросло на 76%. Наиболее востребованными группами профессий являются производство, рабочий персонал и сервисное обслуживание. В совокупности эти группы составляют 37% от общей потребности в работниках. Такие тенденции сформировали серьезную нехватку технических кадров на рынке управления недвижимостью. Об основных причинах дефицита в этом сегменте рынка труда рассказывает Руководитель департамента по работе с персоналом УК Zeppelin Татьяна Галкина.

Современные бизнес-встречи обычно подразумевают новые грани общения и взаимодействия, чтобы дать участникам события максимум полезной информации и при этом отвлечь от ежедневных забот. Секрет интересного делового мероприятия прост: нужно включить в него элемент развлечения. В этом случае участники события действительно ощутят, как эмоции и чувства объединяют их независимо от того, в каких профессиональных сферах они задействованы.

Екатерина Лисейчева, основатель event-агентства «Мандариновая лиса», поделилась своими правилами организации запоминающейся и успешной деловой встречи.

Обязанности сотрудника всегда указаны в трудовом договоре или должностной инструкции. Это ключевой вопрос управления и контроля. Работник должен знать, что входит в его обязанности, а компания – что с него спрашивать. Просто так изменить условия нельзя: ТК РФ разрешает вносить изменения только по соглашению сторон. Но реалии бизнеса таковы, что людям приходится поручать и другие работы. Как и когда можно поручить дополнительные обязанности, рассказала наш эксперт - Елена Кожемякина, управляющий партнер BLS.

Проект «Прогрессивное премирование: вместе к новым вершинам!» кейс компании АО «НК «ҚТЖ» претендует на победу в номинации HR HERO бизнес-премии WOW!HR Central Asia 2023.

Люди идут на работу, чтобы получать зарплату. И этим никого не удивишь. Однако мы живем в мире, где увеличение доходов зачастую сопровождается ростом расходов, и, как следствие, чувство полной финансовой удовлетворенности остается недостижимым. Постоянное стремление к большему, характерное для современного общества, приводит к тому, что, несмотря на рост зарплат, деньги так и остаются в дефиците. Поэтому простая оплата труда уже не в состоянии полностью решить вопрос мотивации сотрудников. Елизавета Ефремова, преподаватель Русской Школы Управления (РШУ), психолог, консультант по лидерству, личной эффективности и управлению персоналом считает, что теперь важно погружение в глубинные аспекты мотивационных процессов и поиск комплексных решений.

Корпоративная культура существует во всех организациях — от крупных до самых маленьких, даже если внутри компании этот термин не употребляют. Она включает убеждения, традиции, нормы общения и другие элементы, которые во многом влияют на выполнение целей компании. Неправильно выстроенная культура способна нарушить бизнес-процессы и привести к проблемам с управлением персоналом. Как создать корпоративную культуру, которая будет вдохновлять, и как это может повлиять на конечные результаты компании, рассказала Александра Остановская, старший бизнес-партнер по персоналу в Авито.