Объем эксплуатационного бурения "Роснефти" в 2015 году вырос на 30%

За прошедший год компании удалось не только успешно преодолеть дефицит, но и нарастить собственный буровой сервис, отметил глава "Роснефти" Игорь Сечин.

МОСКВА, 28 мар — РИА Новости. "Роснефть" по итогам прошлого года нарастила объем эксплуатационного бурения на 30% по сравнению с показателем годом ранее, сообщил глава компании Игорь Сечин в ходе встречи с президентом РФ Владимиром Путиным.

Глава "Роснефти" также отметил, что 56% буровых работ исполняется собственными подразделениями компании.

"Остальной подряд делится на рынке в основном между российскими производителями – это "Эриэлл" и другие крупные компании… Это позволяет нам сохранить собственный сервис на рынке и воспользоваться, в том числе, сложившейся конъюнктурой, которая позволяет нам сейчас более эффективно привлекать на подряды коллег по буровому сервису", — добавил Сечин.

По его словам, коэффициент замещения запасов компании по итогам прошлого года составил 168%. При этом Сечин не уточнил, по какой системе классификации запасов рассчитана динамика прироста. Ранее в отчетности компании сообщалось, что коэффициент замещения доказанных запасов углеводородов "Роснефти" по классификации SEC составил 124%.

Добыча жидких углеводородов "Роснефти" в 2015 году достигла рекордного уровня в 254 миллиона тонн нефтяного эквивалента (рост на 1%). Переработка нефти на всех мощностях компании в 2015 году составила порядка 96,7 миллиона тонн: в России – 84 миллиона тонн, чуть больше 12 миллионов тонн – за рубежом. Осуществлен полный переход всех НПЗ на выпуск моторных топлив экологического стандарта "Евро-5".

0

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.