Британская газета Independent выйдет в последний раз в печатной версии

Недавно карьерный путь казался понятным: офис, рост по должности, стабильная зарплата. Но в последние месяцы на рынке труда стали появляться странные, на первый взгляд, истории. Менеджеры по продажам идут работать комплектовщиками, офисные сотрудники выбирают вахту или работу курьером. Это не массовое явление, но таких случаев становится всё больше. Почему? Расскажет Александр Смирнов —- эксперт в сфере управления продажами и аутсорсинга линейного персонала, автор тг-канала Александр Смирнов | Коммерческий аутсорсинг.

Когда две компании объявляют о слиянии, первое, на что обращают внимание — это цифры сделок и прогнозы экономической эффективности. Но внутри, в офисах и на «земле», в этот момент начинается совсем другая история. История столкновения двух вселенных со своими ритуалами, языком, кумирами и правилами игры. По данным ряда исследований, до 30% слияний и поглощений (M&A) не достигают заявленных целей именно из-за культурных противоречий, а не финансовых просчетов. И если финансы можно «свести» достаточно быстро, то свести две команды в единый коллектив — это антропологическая задача, требующая времени, деликатности и системного подхода. В статье Сергей Орлов-Горский, корпоративный антрополог и старший консультант по работе с корпоративной культурой, вовлеченностью и моделями компетенций, рассказывает, как превратить неизбежный «культурный шок» в точку роста новой объединенной компании.

Проект "Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z" участвует в номинации Digital Solution

Компания Сбер выступает в номинации Digital трансформация года.

Сегодня работа на АЗС привлекает кандидатов своей универсальностью: для одних это доступная стартовая площадка, для других – осознанный выбор в пользу стабильности и прозрачного карьерного роста. Кроме того, крупные сети создают комфортные условия труда и предлагают полный соцпакет, благодаря чему такой вид деятельности становится надежным выбором для многих соискателей.

21 и 22 апреля 2025 года в Москве состоялась X Юбилейная бизнес-премия и конференция по управлению персоналом WOW!HR Россия.

Победители – лучшие проекты в сфере управления персоналом, были определены путем голосования номинантов и гостей мероприятия.

Закрывать вакансии без бюджета на рекламу – уже не антикризисная мера, а полноценный навык современного рекрутера. В условиях перегретого рынка и снижения эффективности платных каналов выигрывают те, кто умеет выстраивать системный органический найм: работать с сообществами, рекомендациями и прямым поиском кандидатов. В этом материале Ускова Марина Федоровна, руководитель отдела подбора персонала, раскрывает практическую модель, которая позволяет стабильно закрывать позиции без вложений, за счет качества коммуникации и количества касаний с рынком.

Как взаимодействовать с командой и мягко встраивать обучение в ежедневную рутину? Помогает ли прокачка навыков расти в профессии? И почему важно не бояться вкладываться в сотрудников, которые всегда могут уйти?

О ключевых умениях команды и необходимости постоянного развития рассказала Мария Пух — главный исполнительный директор PR-агентства и основательница ивент-агентства.