"Газпром" не ведет переговоров с Западом об изменении цены на газ

Проект «Прогрессивное премирование: вместе к новым вершинам!» кейс компании АО «НК «ҚТЖ» претендует на победу в номинации HR HERO бизнес-премии WOW!HR Central Asia 2023.

Добровольческие инициативы способны кардинально изменить к лучшему самые разные аспекты жизни, особенно если к ним присоединяются бизнес и общественные организации. Как это сделать и какие результаты корпоративное волонтёрство приносит обществу и бизнесу, редакции The HRD рассказала старший директор по устойчивому развитию «Вкусно — и точка» Ирина Коршунова.

Согласно отчёту The Future of Jobs 2023 Международного экономического форума, ожидается, что в ближайшие 5 лет изменится около 23% рабочих мест: будет создано 69 миллионов новых рабочих мест и ликвидировано 83 миллиона текущих. При этом шесть из десяти работников будут нуждаться в переобучении до 2027 года. Как ориентироваться в быстро меняющемся рынке труда и оставаться востребованным специалистом, расскажет Дина Муштанова, президент Международной Ассоциации Экспертов по профориентации.

Проект «Forte. Место сильных людей» претендует на победу в номинации SAVE бизнес-премии WOW!HR Central Asia 2023.

Проект «Личный кабинет» от компании «Каражыра» Угольный разрез принял участие в номинации HIGH PERFORMANCE.

Проект «ERG для колледжей» претендует на победу в номинации Be Cool бизнес-премии WOW!HR Central Asia 2023. Подробно о нем рассказала Анастасия Круч, Директор департамента по управлению талантами.

Обязанности сотрудника всегда указаны в трудовом договоре или должностной инструкции. Это ключевой вопрос управления и контроля. Работник должен знать, что входит в его обязанности, а компания – что с него спрашивать. Просто так изменить условия нельзя: ТК РФ разрешает вносить изменения только по соглашению сторон. Но реалии бизнеса таковы, что людям приходится поручать и другие работы. Как и когда можно поручить дополнительные обязанности, рассказала наш эксперт - Елена Кожемякина, управляющий партнер BLS.

Люди идут на работу, чтобы получать зарплату. И этим никого не удивишь. Однако мы живем в мире, где увеличение доходов зачастую сопровождается ростом расходов, и, как следствие, чувство полной финансовой удовлетворенности остается недостижимым. Постоянное стремление к большему, характерное для современного общества, приводит к тому, что, несмотря на рост зарплат, деньги так и остаются в дефиците. Поэтому простая оплата труда уже не в состоянии полностью решить вопрос мотивации сотрудников. Елизавета Ефремова, преподаватель Русской Школы Управления (РШУ), психолог, консультант по лидерству, личной эффективности и управлению персоналом считает, что теперь важно погружение в глубинные аспекты мотивационных процессов и поиск комплексных решений.