Стрельбицкий: Крым готов принять до 10 миллионов отдыхающих за год

Платформа Сервисы от Сбера – это готовый набор технологических и бизнес-сервисов. Проект участвует в премии WOWBIZ.

Роль HR-специалиста давно перестала ограничиваться кадровым делопроизводством. Сегодня HR-департамент — это стратегический партнер, отвечающий за управление самым ценным ресурсом компании — ее сотрудниками. Именно поэтому так важно уметь обосновывать ценность HR-процессов и принимать взвешенные, data-driven решения. HR-аналитика — это уже не прихоть, а необходимость для современных компаний, стремящихся к эффективности и росту. О показателях, на которые важно обращать внимание и о том, как и зачем применить HR-метрики к корпоративным порталам, рассказывает Олег Демченко –– директор по развитию компании QSOFT.

МТС True Tech Community – это масштабная инициатива компании МТС Диджитал, направленная на развитие ИТ-сообщества в России.

Проект Универсальное решение для автооплаты от Сбера принял участие в бизнес-премии WOWBIZ.

Функционал комплексной HR-платформы для цифровизации HR и управления талантами «Пульс» расширился. Команда аналитиков создала инструмент для руководителя, который помогает управлять командами, видеть сильные и слабые стороны и рекомендует дальнейшие шаги по работе с сотрудниками для достижения лучших результатов. Интегральный показатель включает 21 HR-метрику и называется «Индекс силы команды».

МТС True Tech Community – это масштабная инициатива компании МТС Диджитал, направленная на развитие ИТ-сообщества в России. Проект включает в себя серию ежегодных мероприятий, таких как технологическая конференция, ИТ-олимпиада и фестиваль, ИТ-хакатон, а также онлайн и офлайн-сообщество, содержащее более 20 специализированных гильдий

Обычно получение новой должности, особенно если это повышение, — событие радостное и, порой, долгожданное. Но не всегда такое предложение подходит работникам по разным причинам. Как вежливо и грамотно отказаться и остаться в коллективе, рассказал Андрей Ечин, председатель Общероссийского профсоюза работников торговли и услуг.

Я более 25 лет работаю в сфере управления персоналом и все это время сама являюсь руководителем. По моему опыту, есть несколько моментов, которые важно учитывать, выстраивая общение с подчиненными. Именно предопределяют эффективность коммуникаций между руководителем и сотрудниками. Однако многие управленцы пренебрегают этими правилами и часто допускают ошибки, которые серьезно снижают мотивацию и лояльность персонала. Об этих ошибках и пойдет речь в статье.