Ткачев: РФ готова в два-три раза увеличить закупки овощей и фруктов в Иордании

Как понять, работает ли ваша команда эффективно? Почему в одних компаниях KPI стимулируют рост выручки и производительности, а в других — приводят к демотивации и текучке? За 20 лет работы как в найме, так и в роли предпринимателя и ментора для владельцев бизнеса, от небольших компаний до лидеров рынка, эксперт Александр Лебедев, ментор, предприниматель, спикер, доцент ИБМ-2 МГТУ им. Н.Э. Баумана, вывел несколько правил, как выстраивать систему показателей эффективности, чтобы она реально работала. В статье он расскажет, какие KPI стоит использовать в 2025 году, как адаптировать их под конкретные бизнес-задачи и поделится примерами классических ошибок руководителей.

На бизнес-премии WOWBIZ «АстраЗенека Фармасьютикалз» представляет крупный бизнес и претендует на победу по функции бизнеса «Управление» в номинации «Трансформация года».

В последние годы рынок труда в России претерпел значительные изменения. Пандемия COVID-19, экономические санкции, новые законодательные нормы и общая макроэкономическая нестабильность привели к тому, что наем и удержание массового персонала стали одной из самых сложных задач для компаний.

Специалисты «Координационного совета сферы массового персонала» поделились своими мыслями о существующих проблемах и возможных решениях в этой области.

Часто самым слабым звеном в компании является именно управление. Подумайте, сколько времени топ-менеджеры, руководители проектов и подразделений тратят на контроль работы своих подчиненных. Они, как правило, работают честно и усердно, но проблема заключается в громоздкой и дорогостоящей модели управления с избыточным количеством начальников. Гэри Хэмел, приглашенный профессор Лондонской школы бизнеса, основатель Strategos, руководитель Management Lab, объясняет, почему властная вертикаль становится тяжелым бременем для любого предприятия и как может помочь децентрализация управления в организации на примере производственной компании из Америки.

Что происходит, когда роман на работе перестает быть личным и начинает влиять на атмосферу в коллективе? Когда «любовь» становится проблемой для всей команды, а HR не знает, как правильно вмешаться? В этой статье Оксана Титова, основатель проекта «Организационная динамика», консультант по управлению и организационному развитию, психолог, HRD с 17- летним опытом рассмотрит, какие сложности могут возникать при развитии личных отношений на рабочем месте, опираясь на российский и международный опыт.

Кейс «Здоровье 360: Управление здоровьем персонала» от компании «АльфаСтрахование» принял участие в премии WOW PRO в номинации SAVE.

В прежние времена лидерство рассматривалось как способность принимать правильные решения, в то время как управление воспринималось как умение эффективно их реализовывать. В современном же мире роль лидера изменилась: теперь он должен не только четко видеть поставленные цели, но и активно содействовать команде в их достижении наиболее эффективным образом. В своей статье Джеффри Куфод, архитектор идей, бизнес-консультант и коуч, рассказывает о том, как руководителю можно научиться максимально использовать таланты и способности своей команды, то есть стать фасилитатором.

Проект «Цифровая академия лидеров» от Halyk Bank претендует на победу в номинации LEVEL UP бизнес-премии WOW!HR Central Asia 2024.