Те, кто не дарит коллегам подарки, объяснили, почему так поступают

Времена, когда директора могли управлять крупными компаниями с помощью топ-даун подхода и строгой иерархии, уходят в прошлое. Современный бизнес, особенно в динамичной сфере технологий, требует от руководителей не только умения принимать решения, но и способности быстро адаптироваться к изменениям, прислушиваться к сотрудникам и быть в курсе трендов.

Почему для молодых специалистов не подходит жесткий стиль управления и что делать тем, кто рос в “старой школе”? Об этом рассказала Delivery Manager в ООО Астон, руководитель ИТ-проектов и эксперт в области цифровой трансформации Юлия Бажанова.

Большинство компаний так или иначе приходят к решению выстраивать внутренние процессы и коммуникации путем запуска корпоративного интранета. Но когда доходит до дела, проект, который призван облегчить жизнь всей компании, может встречает сопротивление либо со стороны руководства, либо – сотрудников. Проект кажется сложным. Как запустить корпортал, чтобы он начал работать и не выйти при этом за сроки и бюджет - рассказывает Олег Демченко, директор по развитию QSOFT.

Проект карьерный хет-трик участвует в бизнес-премии WOW!HR2024 в номинации HR HERO.

Проект CHALLENGE КЛУБ Fonbet участвует в бизнес-премии WOW!HR2024 и претендует на победу в номинации HIGH PERFORMANCE.

Видеовизитка Газпромбанк: проект GPB.Internship участвует в номинации Be Cool.

Проект Bootcamp Red_mad_robot принял участие в номинации BE COOL.

На бизнес-премии WOWBIZ «АстраЗенека Фармасьютикалз» представляет крупный бизнес и претендует на победу по функции бизнеса «Управление» в номинации «Трансформация года».

Cosmos Hotel Group провел первый в своей истории кейс-чемпионат, который собрал сильнейших профессионалов в сфере Horeca и клиентского сервиса.