Лучшие машины Европы: кроссоверы начинают и выигрывают

Токсичная вакансия дорого обходится и компании, и соискателю. Для работодателя — это неудачный найм, текучка и удар по репутации. Для кандидата — стресс, выгорание и потеря времени. Проблема особенно актуальна на российском рынке труда: почти треть работников регулярно перерабатывают, а оплачиваются сверхурочные лишь примерно в половине случаев.

Прошли те времена, когда HR-отдел ассоциировался исключительно с кадровым делопроизводством. Современный HR — это стратегический партнер бизнеса, который говорит на языке данных, продуктов и психологии. Скорость изменений на рынке труда такова, что останавливаться в развитии — значит гарантированно отстать. Уже сегодня необходимо формировать компетенции, которые будут востребованы завтра.

В настоящее время будущих экономистов, юристов, менеджеров в ВУЗах обучают всему – от макроэкономики до теории управления процессами. Но при этом почти нигде не объясняют, как набирать людей в команду, давать обратную связь, разруливать конфликты и не нарушать трудовое законодательство. Парадокс в том, что HR-компетенция стала одной из ключевых для выживания бизнеса, но система высшего образования до сих пор делает вид, что это побочный навык, который «как-нибудь приложится». На практике это оборачивается текучкой, выгоранием, судами с бывшими сотрудниками и ощущением, что «люди опять подвели, они совсем разучились работать».

Гибридный и удаленный форматы работы уже стали нормой для многих компаний, но вместе с гибкостью появились и новые вызовы. Один из них — адаптация сотрудников. Когда человек впервые приступает к задачам, а его команда рассредоточена по городам и часовым поясам, ему довольно сложно сориентироваться в задачах и каналах общения. От этого у новых членов коллектива нарастает тревожность, падает вовлеченность и продуктивность.

Компания Сбер, проект номинации Digital Трансформация Года.

HR-метрики нужны для оценки эффективности кадровых процессов. Но как выбрать и внедрить метрики, которые будут решать задачи бизнеса? HR ИТ-компании «Трамплин Электроникс» Вера Черничкина дает инструкцию и рассказывает три практических кейса.

Проект "как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»  участвует в номинации Digital Solution

Carlsberg Kazakhstan последовательно развивает культуру роста и признания, веря, что именно люди создают успех компании. Одной из ключевых инициатив в этом направлении уже 12 лет является проект «Лучшие люди» — ежегодная программа поощрения сотрудников, демонстрирующих выдающиеся результаты, инициативу и приверженность ценностям компании.