Тому, кто меня бережет: женский гид по мужским подаркам

8 шагов для HR: как превратить подработки в преимущество компании

В последние годы подработки перестали быть редкостью и стали частью нормальной карьерной стратегии. Поэтому вопрос не в том, будут ли сотрудники подрабатывать, а в том, как работодателю реагировать на эту реальность. Об этом – в статье Довара Исакова, коммерческого директора платформы «Моя смена».

Проект: Подкаст "Кадр в кадре"

Итоги X Юбилейной бизнес-премии и конференции по управлению персоналом WOW!HR Россия

Александра Авдеева

Как предпринимателю формировать привычки, которые работают на бизнес

Проект: Internal Talent Pool

Анна Конева

Тёмная сторона корпоративной культуры: как распознать и устранить токсичные ритуалы, которые выдают за «традиции»

Спикер – Анна Конева, директор по персоналу с 8-летним опытом в HR, из которых 6 лет посвятила построению и руководству отделом массового подбора. Специализируется на создании эффективных систем рекрутинга для линейного персонала. Ключевая экспертиза: полный цикл управления подбором, оптимизация HR-процессов, аналитика рынка труда и снижение стоимости найма.

Елена Бронова

Как удержать тех, кто уходит: short, spicy & real

IT-рынок снова на американских горках. В условиях высокой конкуренции за хороших специалистов компании сталкиваются с постоянными рисками оттока сотрудников. На фоне изменений, которые в 2025–2026 годах ускоряют перестройку процессов: от внедрения индустриальных AI-инструментов до трансформации гибридных форматов, именно стабильность становится критическим показателем. Команды реагируют быстрее, чем рынок успевает обновить страницу на HH.

Регистрация ИП в СбербанкОнлайн

Компания Сбер, проект номинации Digital Трансформация Года.

Юлия Кулик

Боли трансформации: как бизнес и команды сталкиваются с вызовами перемен

Перемены в последние годы стали постоянными спутниками бизнеса. Компании меняют стратегии, продукты, команды и подходы к управлению, но вместе с этими изменениями неизбежно возникают внутренние вызовы: сопротивление, потеря ориентиров, рассинхрон между уровнями организации и т.д.

Ольга Шаповалова

Гибкий график как новая валюта: почему это ценнее, чем зарплата

Анастасия Мозер

Культурный код: как биографии гениев помогают командам не ломаться в хаосе

Владислав Утенин

Как нанять эффективного управленца и не прогадать

Охлаждение российской экономики, вызванное замедлением потребительского спроса и денежно-кредитной политикой ЦБ, ставит перед многими компаниями вопрос об эффективности организации их бизнес-процессов. Если раньше, когда ВВП РФ рос, практически любая компания могла за счет увеличения общего спроса как-то функционировать, то теперь, когда конкуренция за потребителя активизировалась, выжить смогут только те предприятия, которые готовы работать с высокой производительностью. Чтобы ее добиться, нужен грамотный менеджмент, и поэтому сейчас бизнес ищет руководителей, которые готовы работать в сложных условиях.