Forbes Club с миллиардером Олегом Бойко

Мост между мамой и компанией: поддержка женщин в декрете

Декретный отпуск — важное событие в жизни женщины, которое влияет и на ее профессиональный путь. Для компании это время, когда особенно важно поддержать сотрудницу и сохранить с ней связь.

Как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»

Довар Исаков

8 шагов для HR: как превратить подработки в преимущество компании

Итоги X Юбилейной бизнес-премии и конференции по управлению персоналом WOW!HR Россия

Анастасия Могилевская

Опрос вовлеченности сотрудников: как получить честные данные и превратить их в реальные изменения

Проект компании Сбер "OS Sberlinux Server"

Проект компании Сбер "OS Sberlinux Server" участвует в номинации Digital трансформация года.

Олеся Машакова

Антикризисный найм: как закрывать вакансии в условиях сокращения бюджета

В начале 2026 года компании стали действовать осторожнее: расходы на подбор персонала тщательно планируются, а новые вакансии открываются более избирательно. На это влияет ряд экономических факторов: инфляция, рост налоговой нагрузки (НДС до 22%) и увеличение стоимости жизни, включая высокие ставки по ипотеке и кредитам. Всё это усиливает давление на кадровую политику и отражается на HR‑решениях: бюджет на найм сокращается, а задачи остаются прежними.

Проект Сбера "Конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии"

Проект Сбера "Конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии" участвует в номинации High Performance.

Проект: Подкаст "Кадр в кадре"

Подкаст "Кадр в кадре" участвует в номинации Креативное решение года.

Надежда Турбанова

Место, где все хотят работать. Как создать HR-бренд в сфере с высокой текучестью кадров

Проект: Internal Talent Pool

Лейла Оралбек

Использование ИИ для обучения и контроля персонала

Искусственный интеллект (ИИ) становится необходимым инструментом для эффективной работы в HR-сфере. О том, каким образом можно выстроить систему работы с искусственным интеллектом для обучения и контроля персонала, рассказывает Лейла Оралбек, директор по франчайзингу.

Юлия Кулик

Боли трансформации: как бизнес и команды сталкиваются с вызовами перемен

Перемены в последние годы стали постоянными спутниками бизнеса. Компании меняют стратегии, продукты, команды и подходы к управлению, но вместе с этими изменениями неизбежно возникают внутренние вызовы: сопротивление, потеря ориентиров, рассинхрон между уровнями организации и т.д.