«Для достижения успеха нужна сила воли», — предприниматель Илья Сачков поздравляет Forbes

Практические шаги по построению HR-стратегии, связанной с целями компании, и как измерять ROI от HR-инициатив.

Современные компании тратят на геймификацию много денег и получают отчеты, которые выглядят как сказка: 90% сотрудников утверждают, что игровые механики повышает их производительность, а бизнес становится в 7 раз прибыльнее чем у тех, кто не использует геймификацию. Но вот новичок прошел квесты, получил бейджи, поднялся в лидерборде и все равно уходит спустя короткое время из компании, а вовлеченность сотрудников падает. Главный вопрос – правильно ли мы геймифицируем?

МТС Web Services — один из ведущих игроков ИТ-рынка России, создающий инновационные цифровые решения и развивающий экосистему, объединяющую технологии, бизнес и образование. Компания последовательно инвестирует в развитие профессиональных компетенций, поддерживает образовательные проекты и формирует будущее отрасли, создавая условия, в которых таланты могут раскрыться и применить свои знания на практике.

Кажется, сегодня о возможностях искусственного интеллекта в рекрутинге не говорит только ленивый. Но за громкими заголовками и обещаниями перемен скрывается неприглядная правда: неразумное использование ИИ не только не решает старые проблемы, но и создает новые, при этом значительно повышая стоимость всего процесса найма. Мы оказались в ситуации, когда все говорят об ИИ, но почти никто не понимает, как использовать его эффективно.

Проект Сбера "Конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии" участвует в номинации High Performance.

Проект компании Сбер "OS Sberlinux Server" участвует в номинации Digital трансформация года.

Проект "Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z" участвует в номинации Digital Solution

В современном быстро меняющемся мире эффективность компании всё чаще определяется не только талантами отдельных сотрудников, но и слаженной работой команды. И в центре этого процесса стоит руководитель — человек, который не только управляет задачами, а формирует стратегию, культуру и атмосферу, способствующую развитию каждого сотрудника и достижению общих целей. Часто говорят, что сотрудники приходят в компанию, а уходят от руководителя. Это подчёркивает, насколько важна роль лидера в построении сильной и устойчивой команды.