«Научить людей работать — это достаточно тяжело», — Давид Якобашвили поздравляет Forbes

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.

В современном мире бизнеса, неудачи руководителей становятся все более заметной и изучаемой темой. Каждое фиаско-это не только личная трагедия или временные трудности руководителя, но и важный урок, несущий ценные сведения о том, чего следует избегать в будущем и что можно улучшить в своей организации. Почему ошибки-это нормально, и как их превращать в золотой опыт, расскажет бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков.

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.

Рекрутеры с техническим образованием – нечасто встречающийся тип специалиста. Иногда разработчики даже говорят: рекрутеры – это ненужная прослойка между вакансией и трудоустройством. Однако это утверждение далеко от истины, если HR говорит с разработчиком на одном языке. Нет, не нужно обладать его знаниями - достаточно изучить основы программирования. О специфике работы IT рекрутеров рассказывает Екатерина Соловьева, HRD в OTUS.

В мире, где дедлайны сменяют друг друга, а список задач кажется бесконечным, профессиональное выгорание становится все более распространенным явлением. Это не просто усталость. Это глубокое истощение на всех уровнях: эмоциональном, физическом и ментальном. И если ваши сотрудники начинают терять интерес к работе, которая когда-то вдохновляла, им непременно надо помочь — разобраться в причинах и найти способ все исправить. Очень может быть, что одна из этих причин — выгорание, и вам вполне по силам их поддержать. Кристина Гурочкина, ведущий HR BP, ИТ-компания «Рексофт», расскажет о тактике, которая фокусируется на индивидуальном подходе и заботе, в том числе — об анти-тайм-менеджменте.

Для повышения вовлеченности сотрудников компания ТОО «Eurasia Group Kazakhstan» инициировала реализацию инновационного проекта «Я – амбассадор Евразии Групп Казахстан». Подробнее о проекте рассказали Айткенова Ольга Жакановна, HRD и Баймагамбетова Жансулу, руководитель отдела по корпоративной культуре.

МТС True Tech Community – это масштабная инициатива компании МТС Диджитал, направленная на развитие ИТ-сообщества в России.

Платформа Сервисы от Сбера – это готовый набор технологических и бизнес-сервисов. Проект участвует в премии WOWBIZ.