Госслужащих обучат лидерству при помощи ролевых игр

игры.чиновники, обучение, геймификация Российских чиновников будут учить с помощью ролевых игр. В Министерстве труда сообщили, что осенью для госслужащих вышей и главной категорий организуют специальные курсы повышения квалификации.

Бизнес-тренер компании Tom Hunt Владимир Якуба считает, что такая методика очень эффективна.

"Растет подход к образованию чиновников. В коммерческих организациях и рядовых сотрудников, и руководителей еще в 1990-х начали обучать с помощью ролевых игр. До чиновников дошли только сейчас. Только ролевые игры могут моделировать сложные ситуации переговоров и выступлений. Коммуникация у чиновников не всегда хорошая. Люди могут перекладывать бумаги, но часто не способны друг с другом договориться и поспорить.

Следующий этап – формат реалити, когда во время обучения чиновники будут делать что-то активное. Прямо на тренингах к чиновникам будут приходит граждане. Этот формат принесет больше результатов", – пояснил он в эфире радиостанции "Москва FM".

Как пишут "Известия", чиновники в течение месяца будут укреплять свои знания в области русского и иностранного языков, противодействия коррупции, а также лидерства и работы в команде. Также они пройдут обучение по деловому английскому и русскому языкам.

К высшим и главным категориям федеральной государственной гражданской службы относятся должности разного порядка. В министерствах и других органах исполнительной власти в эту группу входят заместители министра, помощники и советники, начальники департаментов или управлений и их заместители. В правительстве, как и в Госдуме и Совете Федерации, к ним относятся руководители и заместители аппарата, начальники и заместители управлений.

Источник: http://www.m24.ru/

0

Рекомендуемые материалы

Юлия Глухова
Корпоративная культура требует перемен: как понять, что пора меняться?

Согласно исследованию Массачусетского технологического института, в компаниях с безупречной репутацией и здоровой корпоративной культурой отмечается текучесть кадров ниже средней. Опрос среди сотрудников американских компаний показал, что токсичная корпоративная культура является одной из главных причин увольнений. Данный фактор опережает даже низкий уровень зарплаты. Люди готовы работать за меньшие деньги, но в более приятной обстановке. На российском рынке труда львиная доля (41%) увольнений происходит из-за постоянного стресса и выгорания на работе.

Чтобы сократить печальную статистику, необходимо объективно оценить обстановку в компании и начать действовать. Какие основные этапы придется пройти компании на пути трансформации корпоративной культуры? С какими трудностями придется столкнуться? Как донести новые ценности до сотрудников? Об этом расскажет директор по маркетингу и коммуникациям «Ингосстраха» Юлия Глухова, которая лидирует изменение корпоративной культуры в компании.