Запасной флагман: Samsung выпустила смартфон Note 8

Компания Samsung выпустила модель Galaxy Note 8, который обладает экраном с диагональю 6,3 дюйма, мощным процессором и 6-гигабайтной оперативной памятью. Впервые в смартфонах Samsung используются две задние камеры — они различаются по ширине захватываемого изображения: обычная и широкоугольная. Это первая модель в мире, у которой стабилизированы обе камеры, но есть сомнения в том, что Note 8 покажет рекордные продажи.

Яркие и темные полосы

Смартфоны Note всегда несли оттенок «экспериментальных»: в них устанавливали самые быстрые процессоры и большие экраны. Хотя не было уверенности, что пользователям нужны большие смартфоны (а размер модели обусловлен в том числе и диагональю дисплея), зато габариты позволяли вместить побольше технологических нововведений. Например, в Note впервые для смартфонов было применено выведение на экран двух окон одновременно, также они сразу получили стилус, задолго до того, как его ­­рискнула вернуть в свои продукты Apple.

Оказалось, что пользователям нужны большие экраны и в результате продажи вроде бы экспериментальной модели уже для Note 3 превысили 10 миллионов штук, по данным производителя, и были сравнимы с топовой моделью Galaxy S. Но аккумуляторы в Note 7 оказались неудачными — некоторые смартфоны самовозгорались, и Samsung был вынужден устроить полный отзыв модели.

Финансовый урон (компания потеряла до $17 млрд ) корпорация пережила. Лидерство в продажах смартфонов, упущенное в четвертом квартале 2016 года, она вернула уже квартал спустя (правда, самыми продаваемыми у нее являются модели из средней ценовой категории Galaxy J3 и J5). Но для имиджа компании жизненно важна безукоризненная работа Note 8, иначе она рискует заработать славу производителя небезопасных смартфонов. Наверняка новая модель подверглась жесткому выходному тестированию, и при этом Samsung не заинтересована в рекордных продажах Note 8, чтобы уменьшить количество возможных инцидентов (брак есть в продукции любого производителя, вопрос в выходном контроле для минимизации количества неудачных образцов).

Чужой успех

Пользователи с пониманием отнесли к неудаче корейской компании с моделью Note 7, возможно, потому, что лишь ничтожная часть владельцев смартфонов Samsung столкнулась с возгоранием. Note традиционно выпускается на стыке лета и осени, но в отсутствии Note 7 многие пользователи купили весной Samsung Galaxy S8 и S8+ и вряд ли будут менять смартфон всего полгода спустя.

Близкие родственники

Если первые Note 8 значительно отличались по размеру экрана от серии Galaxy S, то Note 8 лишь на десятую дюйма превосходит по длине диагонали Galaxy S8+ и имеет такое же разрешение экрана — 2960x1440 точек. Учитывая одинаковую технологию матрицы дисплея и схожую аппаратную начинку, впечатления от использования устройств будут схожими, но Note 8 стоит от 70 000 рублей в России, а Galaxy S8+ — на 10 000 рублей дешевле.

Конечно, устройства различаются. Кроме стилуса, который, пожалуй, оценит лишь небольшая часть пользователей, критическое отличие Note 8 — это камеры. Двойная основная камера, которая позволяет выбрать широту кадра и построить более четкую картинку становится трендом: их используют и Huawei (третий в мире производитель смартфонов), и флагманский смартфон Nokia (производится компанией HMD Global), и, по неофициальной информации, тандем из объективов применит и Apple в следующем iPhone. Но, по совокупности перечисленных выше факторов, количество покупателей Note вряд ли будет рекордным.

Возможно, это скажется на чистой прибыли подразделения мобильных устройств, но даже относительно скромные продажи Note 8 принесут больше денег, чем убытки от отзыва Note 7 в прошлом году, и в финансовом отношении подразделение мобильных устройств Samsung сможет снова показать рост. А вот по настоящему экспериментальной модели Note мы можем ждать через год, когда («когда», не «если») и пользователи, и компания убедятся, что произошедшее с Note 7 было пусть и масштабной, но случайностью.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Алексей Данилов
Снижение стресса через игровые форматы во время мировой турбулентности

В феврале 2026 аналитики подвели итоги прошлого года: оборот онлайн-площадок, связанных с играми, вырос в России на 9%, а количество платежей — на 19%. Рынок игровых механик уверенно растет, и главный драйвер этого роста — не только развлечение, но и бизнес: 75% россиян в возрасте от 14 лет играют в видеоигры с той или иной периодичностью, а 33% делают это ежедневно. Одновременно с этим исследование Аналитического центра НАФИ фиксирует тревожную динамику: 57% россиян чувствуют себя спокойно лишь от случая к случаю или очень редко, а каждый пятый (20%) признался, что часто испытывает стресс на работе. Хроническое напряжение стало корпоративной нормой: 42% работающих россиян к концу 2025 года назвали эмоциональное выгорание главным страхом, а 68% жалуются на постоянную усталость.

Сергей Орлов-Горский
Адаптация культуры при слияниях и поглощениях: как подружить коллективы двух разных компаний

Когда две компании объявляют о слиянии, первое, на что обращают внимание — это цифры сделок и прогнозы экономической эффективности. Но внутри, в офисах и на «земле», в этот момент начинается совсем другая история. История столкновения двух вселенных со своими ритуалами, языком, кумирами и правилами игры. По данным ряда исследований, до 30% слияний и поглощений (M&A) не достигают заявленных целей именно из-за культурных противоречий, а не финансовых просчетов. И если финансы можно «свести» достаточно быстро, то свести две команды в единый коллектив — это антропологическая задача, требующая времени, деликатности и системного подхода. В статье Сергей Орлов-Горский, корпоративный антрополог и старший консультант по работе с корпоративной культурой, вовлеченностью и моделями компетенций, рассказывает, как превратить неизбежный «культурный шок» в точку роста новой объединенной компании.