Бой с ленью: 10 отелей для активного отдыха

Как удержать тех, кто уходит: short, spicy & real

IT-рынок снова на американских горках. В условиях высокой конкуренции за хороших специалистов компании сталкиваются с постоянными рисками оттока сотрудников. На фоне изменений, которые в 2025–2026 годах ускоряют перестройку процессов: от внедрения индустриальных AI-инструментов до трансформации гибридных форматов, именно стабильность становится критическим показателем. Команды реагируют быстрее, чем рынок успевает обновить страницу на HH.

Дмитрий Махлин

Чем отличается работа HRD в малых, средних и крупных компаниях

Проект: OS SberLinux Server

Проект: Подкаст "Кадр в кадре"

Александра Авдеева

Как бороться с прокрастинацией

Проект: Internal Talent Pool

Проект: Internal Talent Pool участвует в номинации Digital Solutions.

Проект компании Сбер "OS Sberlinux Server"

Проект компании Сбер "OS Sberlinux Server" участвует в номинации Digital трансформация года.

Александра Авдеева

Как предпринимателю формировать привычки, которые работают на бизнес

Ключевая привычка, которая влияет на успех, — это целеустремленность и настойчивость. Без этого качества многие сворачивают с пути, не доводят дела до конца и не получают результатов. Этим отличаются люди результата от тех, кто просто занимается процессом. Об этом в беседе с TheHRD.ru рассказала персональный PR-менеджер Александра Авдеева.

Юлия Кулик

Боли трансформации: как бизнес и команды сталкиваются с вызовами перемен

Перемены в последние годы стали постоянными спутниками бизнеса. Компании меняют стратегии, продукты, команды и подходы к управлению, но вместе с этими изменениями неизбежно возникают внутренние вызовы: сопротивление, потеря ориентиров, рассинхрон между уровнями организации и т.д.

Итоги X Юбилейной бизнес-премии и конференции по управлению персоналом WOW!HR Россия

Как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»

Владислав Утенин

Как нанять эффективного управленца и не прогадать

Охлаждение российской экономики, вызванное замедлением потребительского спроса и денежно-кредитной политикой ЦБ, ставит перед многими компаниями вопрос об эффективности организации их бизнес-процессов. Если раньше, когда ВВП РФ рос, практически любая компания могла за счет увеличения общего спроса как-то функционировать, то теперь, когда конкуренция за потребителя активизировалась, выжить смогут только те предприятия, которые готовы работать с высокой производительностью. Чтобы ее добиться, нужен грамотный менеджмент, и поэтому сейчас бизнес ищет руководителей, которые готовы работать в сложных условиях.

Довар Исаков

8 шагов для HR: как превратить подработки в преимущество компании

В последние годы подработки перестали быть редкостью и стали частью нормальной карьерной стратегии. Поэтому вопрос не в том, будут ли сотрудники подрабатывать, а в том, как работодателю реагировать на эту реальность. Об этом – в статье Довара Исакова, коммерческого директора платформы «Моя смена».