Джордж и Амаль Клуни, Джоан Роулинг, Элтон Джон: что благотворители из Великобритании делают для России и СНГ

Конфликт поколений: ищем общий язык и используем различия во благо компании

Современные команды – не просто сочетание разных профессиональных ролей, а сплав поколений с разными ценностями, стилями работы и коммуникации. Одни привыкли к личным встречам, другие живут в мессенджерах. Одни приносят опыт, другие – скорость и свежий взгляд. Эффективный руководитель не сглаживает эти различия, а превращает их в стратегическое преимущество: выстраивает гибкую коммуникацию, уважает ценности всех сторон и создает пространство для обмена знаниями.

Юлия Карасёва

«Токсичный позитив» в компании: как благие намерения HR приводят к выгоранию команд

Марина Чернаускене

Роль руководителя в построении сильной и результативной команды

Проект: Подкаст "Кадр в кадре"

Анна Конева

ИИ в рекрутинге: кот в мешке или оптимизированное будущее?

Проект: Internal Talent Pool

Проект: Internal Talent Pool участвует в номинации Digital Solutions.

Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z

Проект "Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z" участвует в номинации Digital Solution

Проект «Молодежные и образовательные инициативы MWS»

МТС Web Services — один из ведущих игроков ИТ-рынка России, создающий инновационные цифровые решения и развивающий экосистему, объединяющую технологии, бизнес и образование. Компания последовательно инвестирует в развитие профессиональных компетенций, поддерживает образовательные проекты и формирует будущее отрасли, создавая условия, в которых таланты могут раскрыться и применить свои знания на практике.

Юлия Парк

Геймификация в HR: как с помощью игровых механик повысить вовлеченность в обучении и адаптации

Современные компании тратят на геймификацию много денег и получают отчеты, которые выглядят как сказка: 90% сотрудников утверждают, что игровые механики повышает их производительность, а бизнес становится в 7 раз прибыльнее чем у тех, кто не использует геймификацию. Но вот новичок прошел квесты, получил бейджи, поднялся в лидерборде и все равно уходит спустя короткое время из компании, а вовлеченность сотрудников падает. Главный вопрос – правильно ли мы геймифицируем?

Проект компании Сбер "OS Sberlinux Server"

Как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»

Регистрация ИП в СбербанкОнлайн

Компания Сбер, проект номинации Digital Трансформация Года.

Система дистанционного трудоустройства и пребординга МТС Hello

Проект система дистанционного трудоустройства и пребординга МТС Hello участвует в номинации Digital Solutions.

Проект Сбера "Конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии"

Проект Сбера "Конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии" участвует в номинации High Performance.

Наталья Гаршина

От операционной функции к стратегическому партнеру: как HR доказывает свою ценность для бизнеса

Практические шаги по построению HR-стратегии, связанной с целями компании, и как измерять ROI от HR-инициатив.

Проект: OS SberLinux Server

Романова Виктория

Эмоциональный интеллект лидера: как измерить и развить ключевой навык современного руководителя

Сергей Марков