Заведи себе кота: десять самых дорогих домашних животных

Кажется, сегодня о возможностях искусственного интеллекта в рекрутинге не говорит только ленивый. Но за громкими заголовками и обещаниями перемен скрывается неприглядная правда: неразумное использование ИИ не только не решает старые проблемы, но и создает новые, при этом значительно повышая стоимость всего процесса найма. Мы оказались в ситуации, когда все говорят об ИИ, но почти никто не понимает, как использовать его эффективно.

21 и 22 апреля 2025 года в Москве состоялась X Юбилейная бизнес-премия и конференция по управлению персоналом WOW!HR Россия.

Победители – лучшие проекты в сфере управления персоналом, были определены путем голосования номинантов и гостей мероприятия.

В современном быстро меняющемся мире эффективность компании всё чаще определяется не только талантами отдельных сотрудников, но и слаженной работой команды. И в центре этого процесса стоит руководитель — человек, который не только управляет задачами, а формирует стратегию, культуру и атмосферу, способствующую развитию каждого сотрудника и достижению общих целей. Часто говорят, что сотрудники приходят в компанию, а уходят от руководителя. Это подчёркивает, насколько важна роль лидера в построении сильной и устойчивой команды.

Практические шаги по построению HR-стратегии, связанной с целями компании, и как измерять ROI от HR-инициатив.

В креативных индустриях тема ведения бизнеса и развития собственного дела обсуждается довольно редко. Складывается ощущение, что черпать необходимые знания практически неоткуда. Отчасти эту задачу помогает решить качественная бизнес-литература: порой даже несколько точных мыслей из книги способны изменить взгляд на управление проектом или командой.

Проект "Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z" участвует в номинации Digital Solution

Ключевой результат деятельности любого HR отдела – это укомплектованность штата компании квалифицированными специалистами в нужные сроки. Без эффективно выстроенной системы адаптации все усилия рекрутеров, осуществляющих подбор, будут сводиться к минимуму. Ведь найти и оформить сотрудников это лишь часть усилий по укомплектованности подразделений компании. Крайне важно создать механизм адаптации новичков, который поможет им органично познакомиться с командой коллег, корпоративной культурой, задачами и рабочими процессами на новом рабочем месте. И, как следствие, исключить текучесть кадров.

Проект Сбера "Конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии" участвует в номинации High Performance.