Путин: российская экономика справилась с санкциями, но лучше бы их не было

Нестандартное интервью. Выявление сильных кандидатов с помощью стресс-вопросов – как не перегнуть палку

Номинация HIGH PERFORMANCE Carlsberg Kazakhstan

Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z

Проект "Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z" участвует в номинации Digital Solution

Александра Авдеева

Как бороться с прокрастинацией

В беседе с TheHRD.ru персональный PR-менеджер Александра Авдеева рассказала, как справиться с прокрастинацией и наконец начать работать.

Проект компании Сбер "OS Sberlinux Server"

Проект компании Сбер "OS Sberlinux Server" участвует в номинации Digital трансформация года.

Алина Салыкова

Когда культуру не потрогать: как скрепить команду, которая работает из дома

Собрать 1500 человек из 7 городов — не фантастика. Директор по персоналу SimbirSoft Алина Салыкова рассказывает, как оживить корпоративную культуру, когда вы не можете выпить кофе с коллегой.

Регистрация ИП в СбербанкОнлайн

Как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»

Проект: OS SberLinux Server

Компания Сбер выступает в номинации Digital трансформация года.

Проект Сбера "Конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии"

Проект Сбера "Конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии" участвует в номинации High Performance.

Анастасия Мозер

Культурный код: как биографии гениев помогают командам не ломаться в хаосе

Вложения в гуманитарные тренинги — это не расходы, а инвестиции в устойчивость и силу вашей компании. В условиях постоянной турбулентности обычные тренинги часто дают лишь краткосрочный эффект. Они учат «что делать», но не «как думать», когда все планы рушатся. Где искать по-настоящему глубокие, «антихрупкие» модели поведения? Ответ лежит не в очередном учебнике по менеджменту, а в биографиях тех, кто творил вопреки всему: художников, композиторов, писателей.

Ольга Шаповалова

Гибкий график как новая валюта: почему это ценнее, чем зарплата

Время наемных работников уже не в цене. На смену классической зарплате как главному мотиватору приходит гибкость расписания. Исследования показывают: каждый четвёртый сотрудник готов согласиться на более низкий оклад, если график позволит ему самому распределять время. Как HR-лидерам переосмыслить компенсационные пакеты и использовать гибкость как стратегический инструмент привлечения и удержания талантов?